项目管理Project management

刘井泉 清华大学工程物理系 核能科学与工程管理研究所

WELCOME TO THE WORLD OF PROJECT MANAGEMENT1

导入

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项目 项目管理 为什么要学习项目管理？ 项目管理内容 教师介绍 课程特点/项目管理的特点 教学安排和定位 课程用书和参考书 学习要求

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一、教师介绍

姓名

刘井泉

学历 学士 -- 清华工程物理系 硕士 --清华核研院 项目管理 博士 -- 日本京都大学 能源情报学 联系方式： jingquan@http://

工作简历

1. 核研院：项目管理，行政管理 2. 中广核集团岭澳公司工程部调试队 3. 华力兴科技发展有限公司

项目管理进度编制

总经理助理 集装箱检测系统的产业化4. 国家科技部基础司

国家实验室管理办法

讲授课程

1. 信息系统 2. 技术创新管理 3. 项目管理 4. 可靠性工程和风险分析 5. 核安全分析

项目管理成为热门话题1. 2. 3. 4. 5. 6.

企业上“项目”、政府投资新“项目” “项目经理”招聘、“项目经理”研讨班 “项目管理”研讨会 项目化管理 PMP IPMP

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什么是项目项目，来源于人类有组织的活动的分化。 项目，来源于人类有组织的活动的分化。随着人 类生产实践的发展， 类生产实践的发展，有组织的活动的分化为两种 类型： 类型： 运作(Operations):连续不断、周而复始的活动，如企业日常生产 连续不断、 连续不断 周而复始的活动， 活动； 活动；1.

项目(Projects):一个组织为实现其预定目标，在一定时间、人 一个组织为实现其预定目标，在一定时间、 一个组织为实现其预定目标 员和资源条件约束下进行的具有独特性的一次性活动。如企业技术 员和资源条件约束下进行的具有独特性的一次性活动 如企业技术 改造活动； 改造活动；

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项目与日常运营的区别1、工作性质和内容的不同： 一般日常运营存在大量常规性、不断重复的工作或活动，而项目存在较 多创新性、一次性的工作或活动。 2、工作环境不同： 一般日常运营工作的环境是相对封闭和相对确定的，而项目的环境是相 对开放和相对不确定的。 3、组织与管理上的不同： 一般运营工作的组织相对不变的，基本上分部门成体系的；而项目的组 织是相对变化的和临时的，多数是团队性的。

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与日常运营的区别

日常运营 工作性质和内容 工作环境 组织与管理常规性、不断重复 相对封闭、相对确定 相对不变的，分部门成体系 的

项目创新性、一次性

相对开放、相对不确定 相对变化的、临时的， 团队性的

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什么是项目项目是任何符合如下条件的一系列任务和活动

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有符合特定标准的目标

:成果性目标和约束性目标 有明确的起止日期 有财务预算的限制 耗费资源Master Schedule

一次性、独特性、 组织临时开放性、 后果不可挽回性

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什么是项目

1. 建立一个新企业 2. 开发一个新产品 3. 实施一项新工程 4. 规划一项新活动

曼哈顿计划 举办世界杯 申奥 软件开发 小区保安 主办一次会议 组织的一次聚会 邮件投递 家庭购房11

什么是项目管理

1. 项目管理

Project Management,简称PM Management,简称PM项目的管理者，在有限的资源约束 项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论， 资源约束下 运用系统的观点 方法和理论， 系统的观点、 对项目涉及的全部工作进行有效地管理，即从项目的投资决策开始到 对项目涉及的全部工作进行有效地管理，即从项目的投资决策开始到 项目结束的全过程进行计划 组织、指挥、协调、控制和评价， 结束的全过程进行计划、 项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实 现项目的目标。 现项目的目标。

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什么是项目管理(PMI)

Project management is the application of knowledge, skills, tools, and techniques to project activities in order to meet or exceed stakeholder needs and expectations from a project.

在项目活动中应 用知识、技能、 工具和技术以满 足甚至超越项目 利益相关各方对 项目的需求以及 期望。 期望

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业主

政府

承包商

项目目标范围 时间 成本 质量

客户

供应商

公众

知识

技能

工具

技术14

什么是项目管理(PMI)

符合下列条件之一， 符合下列条件之一，应当实行项目管理 事情复杂

要考虑环境的动态变化 限制条件很严格 需要对一些活动进行集成整合 跨越职能部门 等等 等等15

实现创新的途径

战略管理 + 项目管理 = 企业竞争力 美国《财富》 美国《财富》杂志 美国

战略管 理

项目管理16