CDMA代维从业人员A等级课件-基站及室分专业-基础公共知识

时间：2025-04-18

CDMA代维从业人员A等级课件-基站及室分专业-基础公共知识

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基站、基站、室分专业基础公共知识

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目标与提纲目标： A级人才的培养方向朝着综合维护人才发展基础公共知识提纲：一、职业道德及行为规范二、维护安全生产基础知识三、维护管理应知应会基础知识

中国电信广东公司综合部

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参考教材

代维单位服务形象与行为规范.doc 广东无线网络运营中心移动网络维护手册(试行).doc 广东无线网络运营中心安全管理制度.doc 2009年中国电信广东公司无线网络综合外包服务规范(试行).doc

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一、职业道德及行为规范

代维职业与道德1、代维职责与届面 2、6S管理 3、服务规范 4、“三不动三不动”、 “三不离三不离” 三不动三不离做什么？哪些“应该”做？哪些“不应该”做？

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1、代维职责与届面

中国电信广东无线网络运营中心的服务理念：“聚焦客户、专业专注、快人一步”

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1、代维职责与界面

BTS

无线、传输维护界面BTS机房

ODF / DDF

传输路由

ODF / DDF

BSC

BSC机房

无线专业

传输专业

无线专业

高压部分

低压部分

动力高低压维护界面

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1、代维职责与界面

无线、传输维护界面

检查变压器的三个跌落式熔断器是否良好、在用。检查变压器的油箱是否漏油、油量是否不足。检查变压器的安全、防盗情况。清除变压器周围2米范围内的杂草、树枝。

动力高低压维护界面

BTS传输接口板至BTS机房DDF/ODF架端口(含该端口)由代维单位维护；——2M传输线 BSC传输接口板至BSC机房DDF/ODF架端口(含该端口)由无线中心负责维护； BTS机房DDF/ODF架(含DDF/ODF架)至BSC机房DDF/ODF架 (含DDF/ODF架)由省NOC管控分公司负责维护。采用的微波传输系统由无线网络运营中心负责维护。

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2、6S管理整理形式化要我执行

整顿清扫清洁自检素养态度行为

行事化我要执行

习惯化一起执行

以“6S管理”为导向，推进代维单位标准化建设，6S即整理(SEIRI)、整顿 (SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、自检(SELFCRITICISM ) 。建设目标是实现8大元素标准化：驻点选址、办公环境、备件及仪表储藏、驻点机构设置、驻点管理、基站钥匙管理、车辆管理、人员管理。中国电信广东公司综合部

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推行6S的八大目的

改善和提高企业形象促成效率的提高减少直至消除故障，保障品质保障企业安全生产降低生产成本改善员工的精神面貌

,是组织活力化缩短作业周期，确保准时、准确反思：您的家里进行现场6S管理了吗？

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2、6S管理整理含义区分必需与非必需物品，岗位上只放必需品目的腾出空间、防止误用整顿含义将必需物品放于任何人都能立即取到的状态，及寻找时间为零目的工作场所一目了然，减少寻找物品的时间中国电信广东公司综合部

现场无杂物，过道通畅，增大作业空间；减少碰撞，保障生产安全，提高产品质量；消除混杂材料的差错；有利于减少库存，节约资金；使员工心情舒畅，工作热情高涨。

提高工作效率，将寻找时间减少为零；异常情况(如丢失、损坏)能马上发现；非担当者的其他人员也能明白要求和做法；不同的人去做，结果是一样的(已经标准化)。

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2、6S管理清扫含义将岗位变得没有垃圾，创造一个一尘不染的环境。目的保持良好的工作情绪，稳定品质达到零故障。

通过整理、整顿，必需物品处于能立即取到的状态，取出的物品还必须完好可用，这是清扫的最大的作用。