管理学原理课程教学大纲(2)

时间:2025-07-11

管理学原理课程教学大纲

主要内容:系统的概念、基本特征及系统原理的内容及原则;人本原理的内容及原则;责任原理、效益原理

自学:管理的基本方法

作业:管理基本原理之间的内在联系。

第四章 管理伦理(自学4学时)

掌握管理伦理的含义及特点,明确管理伦理的职能;了解企业管理与伦理的关系。 主要内容:管理的伦理化趋势、管理伦理的特点及功能。

自学:典型的伦理观念、企业伦理道德建设

作业:管理与伦理结合所带来的管理思想变革表现在哪些方面?

第五章 决策(自学8学时)

理解决策的概念、原则及其在管理中的地位,区分决策类型,掌握决策的程序,理解运用各种决策方法。

主要内容:管理决策的概念及原则,管理决策的要素及类型,管理决策的程序,管理决策的

方法,现代决策理论的新发展。

自学:几种定量预测、决策方法。

第六章 计划(自学6学时)

理解计划的含义,了解计划技术与方法;掌握各类计划内容及相互关系、掌握计划工作程序;掌握目标管理的基本思想、特点和过程。

主要内容:计划的概念和类型,计划的工作程序;现代计划方法;目标的性质、目标管

理的概念、特点、目标管理的实施与评价。

作业:企业实施目标管理的意义何在

第七章 组织(自学6学时)

了解组织结构类型的特点及适用范围,了解组织变革的动力及实施;掌握组织职能的基本内容、组织结构设计的基本原则、掌握分权管理的原理和方式。

主要内容:组织的含义及类型,组织设计的原则、内容、组织结构的类型(包括直线制、职能制、直线职能制、事业部制、矩阵制、委员会制组织结构、网络组织结构),组织运行(职权分配、集权与分权),人员配备(人员配备的任务、原则、程序和内容),组织变革(组织变革的动力、征兆,变革的阻力与消除对策、组织变革的实施)

自我评估:你的权利倾向如何?

第八章 领导(自学6学时)

理解各种领导理论、领导方式和领导风格;掌握领导的职能和影响领导成效的因素,掌握有关激励和领导的主要理论;理解沟通的渠道、原则、方法以及影响沟通效能的因素。

主要内容:领导的含义及其与管理的区别,领导的特征、权利与职责;领导者的素质和

管理学原理课程教学大纲(2).doc 将本文的Word文档下载到电脑

精彩图片

热门精选

大家正在看

× 游客快捷下载通道(下载后可以自由复制和排版)

限时特价:7 元/份 原价:20元

支付方式:

开通VIP包月会员 特价:29元/月

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信:fanwen365 QQ:370150219