《切割营销》课程提纲071107

发布时间:2024-10-30

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路长全营销专家 北京赞伯营销管理咨询公司 清华大学/ 清华大学/海尔商学院 中央电视台广告部 董 事 长 客座教授 策略顾问

主要实践经历: 主要实践经历:伊利集团 营销副总 (意)赞邦(制药)中国公司 赞邦(制药) 营销总监 中国远大集团 营销副总 为数百家企业和机构进行营销咨询服务, 为数百家企业和机构进行营销咨询服务,创造了一系列经 典的成功案例,在实践中形成“切割营销” 品牌3S 3S法 典的成功案例,在实践中形成“切割营销”、“品牌3S法 等独特运作方法,提出著名的“骆驼与兔子” 则”等独特运作方法,提出著名的“骆驼与兔子”管理理 论。 》《软战争》《切割》《营销纲领 专著: 解决》《软战争》《切割》《营销纲领》 专著:《解决》《软战争》《切割》《营销纲领》 等

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切割营销——营销是切割之争而非产品之争 ——营销是切割之争而非产品之争

路 长 全

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切割营销如何将同样产品卖出不同? 如何将同样产品卖出不同? 如何以小博大? 如何以小博大? 复杂市场如何驱动分销? 复杂市场如何驱动分销? 究竟如何高效构建品牌? 究竟如何高效构建品牌?

切割战略确保在最坏的情况下保护你

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困惑:为什么那么多理论远水不解近渴? 为什么那么多理论远水不解近渴?(为什么就不能像跨国企业那样做营销?) 为什么就不能像跨国企业那样做营销?)

误区: 误区:用管理骆驼的方法管理兔子

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课程定位课程针对: 课程针对: 中国企业 中国市场 案例讲授: 案例讲授: 真实的才是有益的 经验+知识 经验 知识 隔行不隔理

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第一部分 差异切割将同样产品卖出不同

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营销从哪儿着手? 营销从哪儿着手?再庞大得工程, 再庞大得工程,一定要找到着手点 任何人之间主要不同是思维方式的不同

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你的产品究竟卖什么? 你的产品究竟卖什么?如果你的企业没能成为行业前三名, 如果你的企业没能成为行业前三名,大 致就是这个问题没搞清楚 你真的认为宾馆就是卖床位, 你真的认为宾馆就是卖床位,星巴克卖 咖啡吗? 咖啡吗?

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切 割红苹果 青苹果

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有 趣

购买理由

产品被赋予了感性的力量, 产品被赋予了感性的力量, 这种力量使产品与众不同!

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营销步骤先做数学题 再做作文题

数学题是找主线,作文题是表达 数学题是找主线,

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营销从名称开始名称是了解陌生事物的通道 名称与内容是一体的 名称是文化的一部分

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包 装究竟什么是好包装? 究竟什么是好包装? 你根据什么区确定包装呢? 你根据什么区确定包装呢? 能与消费者互动的包装? 能与消费者互动的包装?

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产品包装主线?

产品包装主线?消费者买你的产品的基本行为动作是什 么?

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究竟什么是好广告? 究竟什么是好广告?悬念的?离奇的?热闹的? 悬念的?离奇的?热闹的?…… 与切割方向一致的广告才是好广告

用消费者最容易理解的语言 和画面将产品卖点表现出来

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广告运作的两种基本方式

叫卖式 激发式

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