公司HSE管理体系基本知识

自我介绍公司安全环保科，梁成铎。 电话:办公室4727220。 手机：13939329069 电子信箱：lcd65@http:// 今天和大家一起学习两个方面的内容。 一、公司HSE管理体系综合知识。 二、公司适用法律法规、HSE作业计划书 及危害识别与评价。

一、公司HSE管理体系综合知识1、体系所依据的标准：GB/T24001-2004; GB/T28001-2001;Q/SHS0001.1-2001。 2、体系中的公司最高管理者是：程家富经理。 管理者代表是：窦文林副经理。 员工代表是：张爱梅主任 3、公司HSE管理体系方针： 以人为本安全生产，保障健康防治污染。 狠抓基础执行规范，有效控制较大风险。 健全体系强化监管，综合治理科学发展。

HSE体系的由来 80年代后期，国际上发生了几次重大事故，如 1987年的瑞士SANDEZ大火，1988年英国北海 油田的帕玻尔· 阿尔法平台事故，以及1989年的 EXXON公司VALDEZ泄油等，这些重大事故 引起了国际工业界的普遍关注，大家都深深认 识到，石油石化作业是高风险的作业，必须采 取有效、完善的HSE管理系统才能避免重大事 故的发生。1991年，在荷兰海牙召开了第一届 油气勘探、开发的健康、安全、环保国际会议， HSE这 一概念逐步为大家所接受。

HSE体系的由来 许多大石油公司非常关注HSE管理体系的建立。 如壳牌公司，1985年，首次在石油勘探开发领域 提出了强化安全管理(Enhance Safety Management)的构想和方法。1986年，在强化安 全管理的基础上，形成安全管理手册，HSE管理 体系初现端倪。在1990年制定了自己的安全管理 体系(SMS);1991年，颁布了健康、安全与环 境(HSE)方针指南；1992年，正式出版安全管 理体系标准EP92-01100;1994年，正式颁布健康、 安全与环境管理体系导则。

HSE体系的由来 1994年油气开发的安全、环保国际会议在印度尼 西亚的雅加达召开，由于这次会议由SPE发起， 并得到IPICA(国际石油工业保护协会)和 AAPG的支持，影响面很大，全球各大石油公司 和服务厂商积极参与，HSE的活动在全球范围内 迅速展开。 1996年1月，ISO/TC67的SC6分委会发布 ISO/CD14690《石油和天然气工业健康、安全与 环境管理体系》,成为HSE管理体系在国际石油 业普遍推行的里程碑，HSE管理体系在全球范围 内进入了一个蓬勃发展时期。

HSE体系的由来 1997年6月中国石油天然气总公司参照 ISO/CD14690制定了三个企业标准： SY/T 6276-1997《石油天然气工业健康、 安全与环境管理体系》 SY/T 6280-1997《石油地震队健康、安全 与环境管理规范》 SY/T 6283-1997《石油天然气钻井健康、 安全与环境管理指南》

HSE体系的由来 2001年2月中国石油化工集团公司发布了

十个HSE文件 (一个体系，四个规范，五个指南):1. 《中国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE)管 理体系》 2. 《油田企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》 3. 《炼油化工企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》 4. 《施工企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》 5. 《销售企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》

HSE体系的由来 6. 《油田企业基层队HSE实施程序编制指南》7. 《炼油化工企业生产车间(装置)HSE实施 程序编制指南》 8. 《销售企业油库、加油站HSE实施程序编制 指南》 9. 《施工企业工程项目HSE实施程序编制指南》

10.

《职能部门HSE职责实施计划编制指南》

HSE体系的由来 从当前的发展状况来看，未来的HSE管 理体系有如下几方面的发展趋向： (1) 世界各国石油石化公司HSE管理的 重视程度普遍提高，HSE管理成为世界 性的潮流与主题，建立和持续改进HSE 管理体系将成为国际石油石化公司HSE 管理的大趋势。

HSE体系的由来 (2) 作为管理核心的以人为本 的思想得到充分的体现。 (3) HSE管理体系的审核向标 准化迈进。 (4) 世界各国的环境立法更加 系统，环境标准更加严格。

公司HSE管理体系所包含的基 本要素:一、GB/T24001-20044.1 总要求 4.2 环境方针 4.3 策划 4.3.1 环境因素 4.3.2 法律法规和其他要求 4.3.3 目标、指标和方案 4.4 实施与运行 4.4.1 资源、作用、职责和权限 4.4.2 能力、培训和意识 4.4.3 信息交流

公司HSE管理体系所包含的基本要 素:一、GB/T24001-20044.4.4 4.4.5 4.4.6 4.4.7 4.5 4.5.1 4.5.2 4.5.3 4.5.4 4.5.5 4.6 文件 文件控制 运行控制 应急准备和响应 检查 监测和测量 合规性评价 不符合、纠正措施和预防措施 记录控制 内部审核 管理评审

公司HSE管理体系所包含的基 本要素:二、GB/T28001-20014.1 总要求 4.2 职业健康安全方针 4.3 策划 4.3.1 对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划 4.3.2 法规和其他要求 4.3.3 目标 4..3.4 职业健康安全管理方案 4.4 实施与运行 4.4.1 结构和职责 4.4.2 培训、意识和能力 4.4.3 协商和沟通

公司HSE管理体系所包含的基本要 素:二、GB/T28001-20014.4.4 4.4.5 4.4.6 4.4.7 4.5 4.5.1 4.5.2 4.5.3 4.5.4 4.6 文件 文件和资料控制 运行控制 应急准备和响应 检查和纠正措施 绩效测量和监视 事故、事件、不符合、纠正和预防措施 记录和记录管理 审核 管理评审

公司HSE管理体系所包含的基 本要素:三、 Q/SHS0001.1-20013.1领导承诺、方针目标和责任 3.2组织机构、职责 3.3风险评价和隐患治理 3.4承包商和供应商管理 3.5装置(设施)设计和建设 3.6运行和维修 3.7变更管理和应急管理 3.8检查和监督 3.9事故处理和预防 3.10审核、评审

和持续改进

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