关于成本核算及结转(2)

成本核算的方法根据企业生产产品的特点来定：主要看产品是否是多步骤生产（生产工

艺的特点）；半成品是否有销售的情况（如果有销售，可能需要采用分步核算，以便准确核

算半成品的成本）；工作（成本/生产）中心是按照产品来分还是工艺来分。

如何核算成本：

1.首先归集产品的材料成本，一般都需要技术部门提供产品的BOM（物料清单），以确保按

订单或者生产计划生产的时候领料的准确。（一般会问生产线出现来料不良和损坏怎么处理：

退仓并补领即可，损坏部分需要当月预提计入制费，损坏材料报废的时候，冲预提，并将报

废材料的价值从原材料科目转出，来料不良属于供应商的责任，退返供应商有退货和换货两

种处理方式）。

2.直接人工的分摊：选择投入工时或者完成工时来分摊当月的人工费。在线是否分摊人工，

可根据公司的在线是否比例小，而且在线的量较稳定，一般公司都希望不要将费用分摊给在

制品，如果核算在制品的人工，可以根据投入工时、完工程度、投料的比重作为依据来分摊。

3.制造费用的分摊：选择投入工时或者完成工时或者机器工时来分摊当月的制费，也可选择

人工工时和机器工时并行的办法（部分费用采用机器工时分摊，部分采用人工工时分摊）。

在线是否分摊，同直接人工的做法。

成本分析：可按当月销售分析毛利率、净利率；完全成本法（做分产品损益表将期间费用选

择一定标准分摊给产品）下的净利率；可按当月生产当月全部销售的假设做以上两个成本分

析表（因为当月的实际业绩并未在销售中全部体现，当月的生产全部销售与当月投入的成本

费用配比，更能反映企业的经营成果）；费用的分析，可以做当月的人工、制费、期间费用

除当月的投入工时、销售工时，以便与以前月份的单位工时费用比较。发现费用异常需要查

找原因，给管理提供有用的信息。

流程简述：（服装厂为例）

材料成本较好的办法：生产同一类产品（包含不同规格）的领料作一份领料单，这样可以比

较容易将投料分摊到成衣中，回收的碎布可以当作无值处理，销售取得收入计入其他业务收

入（需要交税）。

人工费用的核算：与制衣直接相关人员的工资计入生产成本－直接人工，间接相关人员的工

资费用计入制费、管理费用。

制造费用的分摊：按照成衣的工时或者机器工时分摊。

以上投入转入生产成本科目，按照入库转入库存商品，按销售结转销售成本。

存货的计划成本计价

主要涉及存货的购入和发出两个阶段，在内容上涵盖原材料、包装物、低值易耗品、委托加

工物资等具体的存货项目。以下以原材料为例，具体说明存货计划成本计价的核算。

原材料按计划成本核算时，需要设置“物资采购”、“原材料”、“材料成本差异”等科目，但

不需设置"在途物资"科目。原材料按计划成本核算，需掌握五笔核心分录、成本差异的分配、

发票账单与材料到达企业是否同步等三个方面的问题。

一、 五笔核心分录

1.采购材料 采购材料时，按材料的实际成本借记“物资采购”科目，按应予抵扣的进项税

额借记“应交税金”科目；按不同的结算方式贷记"银行存款"等科目。

即：借：物资采购 应交税金－应交增值税（进项税额）