农村饮水安全项目施工组织设计(6)

精品”的管理方针贯穿于整个施工全过程。

一、施工组织管理机构

进场施工前，本着“优化、精干、高效”的原则，组建项目部，以项目经

理为首，负责本项目协调工作，控制进度。项目经理和项目总工分别主管生产、

技术工作，具体负责工程施工过程中的质量、安全等工作。项目部、质安部、材

料部、测量组、试验室、办公室等负责具体工作的落实。工程施工管理严格按公

司贯标程序进行，实行动态管理，过程控制。

项目管理组织机构图如下：

我公司项目部管理组织机构图

二、各职能部门的主要职责

（一）项目部

1、项目经理

负责与工程有关的一切事务，有权奖罚。

2、项目执行经理

负责现场施工管理工作，协调各专业的配合等工作。