农村饮水安全项目施工组织设计(4)

验项目、工作步骤、时间安排、经费来源和职责分工。对于科研项目必须经过技

术检定后，方可用于施工。

六、施工队伍的准备

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍

进行该工程的施工。

1、根据本工程的特点和进度的要求，确定各阶段的劳动力需用量计划。

2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“安全

第一、预防为主”的正确思想；遵守有关施工和技术法规；遵守地方治安法规。

3、生活后勤保障工作：必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、

行等作全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。

第三节、 总体施工顺序

一、施工顺序安排

对工程整体施工顺序的科学合理的规划，是完成任务的关键环节。土建工作

遵守“先地下、后地上”的原则，采用平行流水立体交叉作业以及合理的施工流

向，施工顺序是工程质量的保证，也是安全施工的保证。因此，对施工顺序安排

基本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能

够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。

施工流水的划分主要要处理好以下问题：

1、应保证主要工种有足够的工作面和机械能充分发挥台班能力：流水段的多

少和大小，直接影响着劳动力和机械能力的发挥，对总工期也有很大影响。流水

段过多，会拖长总工期，施工流水段过少，又会引起劳动力、模板和机械过分集

中，工序穿插过紧，造成施工混乱。

各工序之间进行搭接施工时要注意相互之间的配合，避免出现大量窝工的现

象，以保证工程的工期能顺利实现。

二、施工调度

为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的

问题，迅速而准确的传达项目部决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，

及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的

领导层作出明确决策，并及时贯彻落实下去，保证各项管理措施的顺利实施。调