兴洲综合楼监理规划(21)

陕西省兴洲建筑安装有限责任公司综合楼工程汉中市工程建设监理公司略阳监理中心

根据本工程的工程特点及工期的要求，本工程的人员配备的计划如下：

施工准备阶段设2人；施工基础阶段设4人；

施工主体阶段设4人；施工高峰阶段设6人；

施工收尾阶段设3人。

八、项目机构、监理部人员岗位职责

（一）总监理工程师的职责

项目总监理工程师是公司派出的全面履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限，并领导项目监理部的工作，对外向业主负责，对内向公司负责。其岗位职责是：

1.组织领导项目监理部人员贯彻执行现行的政策、法规、标准、规范和公司的质量体系文件，对履行委托监理合同负全面责任；

2.帮助公司组建项目监理部，对监理部人员的工作进行领导、协调和监督检查；

保持与业主的密切联系，弄清其要求和愿望；

3.负责将其授予各专业监理工程师的权限以书面形式及时通知被监理方；

4.主持编写其所承担本项目的监理规划，组织人员分阶段编制监理实施细则；

5.组织审查施工承包单位提出的施工组织设计、施工进度计划以及现场安全生产和文明施工措施；

6.审核和确认承包商提出的分包商；

7.在监理过程中代表对外联络与协调，并作出相关决定，对其所做的决定负责；

8.负责协调工程项目专业之间的主要技术问题，保证工程项目总体功能的先进；

9.合理和协调，防止出现不合格；

10.审核并签署工程开工报告、停工令、复工令；

11.检查工程的质量、进度和投资的实际控制情况，验收分项分部工程，签署工程款付款凭证；

12.审核并签署工程项目分部工程及竣工资料；

13.组织工程竣工初验；

14.签发监理例会纪要；

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