的局面，还要特别感谢我的副手对我工作的极大支持和无私奉献，感谢全处同志对我工作的理解和支持，再次谢谢他们。

工作中我还有不少不足之处，比如考虑问题不够深入细致，深入基层不够，加之两年来有一半的时间在外，和同志们沟通交流时间少等，请大家多批评。另一方面我自已也要不断的加以改进。面对日益激烈的市场形势，队伍管理、业务发展任务十分艰巨，愿和同志们共同努力，把我系统的全面建设推向更高层面。

谢谢!

篇三：保险公司支公司经理述职报告

保险公司支公司经理述职报告

今年以来，按照中支公司党委、总经理室的工作分工，我主要负责XX营销部的业务推动及公司内外部协调工作。这期间，在上级公司党委、总经理室的正确领导和XX中心

支公司总经理室各位成员及相关部门的大力支持下，我认真履行职责，积极加强管理与引导，努力协调分管各项工作的健康发展，取得一定成绩。截止到20XX年11月18日，完

成保费x万元，完成全年计划的x%,超额完成x万元，并计划截止到20XX年12月31日完成保费x万元，计划超额x 万元。

今天，按照xx中支年度班子考核的统一部署和要求，我就自己今年以来的履职情况向领导们做以下总结，不当之处，请批评指正。