关于调动和保护干部积极性的几点思考

调动和保护干部的工作积极性,使干部始终保持一种工作激情,是促进干部作风转变,加强作风建设的内在的、能动的因素

关于调动和保护干部积极性的几点思考

调动和保护干部的工作积极性，使干部始终保持一种工作激情，是促进干部作风转变，加强作风建设的内在的、能动的因素。我认为，转变思想观念，首先表现在工作作风的转变，而转变工作作风，干部的主观能动性是最积极的因素，只有调动和保护干部的工作积极性，才能最有效地促进干部主动、自觉的转变工作作风。

一、淡化干部人事制度上的城乡差距。目前，干部体制上的城乡差距是一个由来己久的历史事实，无论在工作环境、还是在工资待遇上都存在着明显的差别，城里干部有着一种自然的优越感，乡镇干部视进城工作为一种莫大的人生转折，这种现实很大程度上影响着乡镇干部的心情。因此想尽一切办法进城，把进城当作实现自身价值的奋斗目标。虽然有少数优秀的年轻干部也只能在乡镇提拔进班子，但离进城还是很遥远的。我认为：应打破城乡干部之间的二元结构，建立一个进出灵活的机制，制定实施城乡干部大轮岗制度，包括县直单位科级干部与乡镇科级干部的交流，县直一般干部与乡镇之间的交流。就象乡镇派出所民警能直接进市局机关，而局机关民警也能到派出所工作一样；应取消乡镇科级干部进城降低职级使用的做法。对乡镇工作优秀者，不受年纪、文凭约束，经考核后直接调县直机关工作，这对乡镇干部努力干好本职工作将是一大兴奋剂；对县直单位表现不佳的干部调乡镇工作，肯定会让大家拼命干好本职工作。没有不能干而干不好的干部，只有不想干而干不好的干部。城乡干部刚参加工作基本上都在一个水平上，只不过是岗位、环境不同而造成了一定的差距，