关于调动和保护干部积极性的几点思考
时间:2025-07-10
时间:2025-07-10
调动和保护干部的工作积极性,使干部始终保持一种工作激情,是促进干部作风转变,加强作风建设的内在的、能动的因素
关于调动和保护干部积极性的几点思考
调动和保护干部的工作积极性,使干部始终保持一种工作激情,是促进干部作风转变,加强作风建设的内在的、能动的因素。我认为,转变思想观念,首先表现在工作作风的转变,而转变工作作风,干部的主观能动性是最积极的因素,只有调动和保护干部的工作积极性,才能最有效地促进干部主动、自觉的转变工作作风。
一、淡化干部人事制度上的城乡差距。目前,干部体制上的城乡差距是一个由来己久的历史事实,无论在工作环境、还是在工资待遇上都存在着明显的差别,城里干部有着一种自然的优越感,乡镇干部视进城工作为一种莫大的人生转折,这种现实很大程度上影响着乡镇干部的心情。因此想尽一切办法进城,把进城当作实现自身价值的奋斗目标。虽然有少数优秀的年轻干部也只能在乡镇提拔进班子,但离进城还是很遥远的。我认为:应打破城乡干部之间的二元结构,建立一个进出灵活的机制,制定实施城乡干部大轮岗制度,包括县直单位科级干部与乡镇科级干部的交流,县直一般干部与乡镇之间的交流。就象乡镇派出所民警能直接进市局机关,而局机关民警也能到派出所工作一样;应取消乡镇科级干部进城降低职级使用的做法。对乡镇工作优秀者,不受年纪、文凭约束,经考核后直接调县直机关工作,这对乡镇干部努力干好本职工作将是一大兴奋剂;对县直单位表现不佳的干部调乡镇工作,肯定会让大家拼命干好本职工作。没有不能干而干不好的干部,只有不想干而干不好的干部。城乡干部刚参加工作基本上都在一个水平上,只不过是岗位、环境不同而造成了一定的差距,
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