关于调动和保护干部积极性的几点思考(2)

调动和保护干部的工作积极性,使干部始终保持一种工作激情,是促进干部作风转变,加强作风建设的内在的、能动的因素

只要调动了干部的积极性，大家的潜力都会发挥出来的，我们的作风一定会得到自觉的转变。这样，既能增强县直机关干部的基层工作能力，又能锻炼乡镇干部的多岗位专业技能。

二、发挥好年轻干部的积极性。首先要注重年轻干部的培养锻炼，要多岗位、多方位的轮岗交流工作。如果一个年轻干部在一个岗位上工作几年甚至十几年，那他（她）也就不再年轻了，他（她）的锐气也消磨了，能力也很局限。建立短、快、活的轮岗机制，有利于迅速培养年轻干部的全面综合能力素质。其次，要大胆使用提拔年轻干部，乡镇优秀的年轻干部直接调进县直机关工作，县直机关的优秀年轻干部如受本单位职数限制，可以提拔到乡镇班子锻炼，乡镇班子工作时间长的成员，可以调进县直机关单位工作，这样都能调动工作积极性。

三、保护好中老龄干部的积极性。中老龄干部经验丰富，综合能力水平高，但升迁无望，即将被淘汰的现实会使他们自然而然的产生船到码头车到站的感觉，进取心、工作激情都有所减弱。保护好中老龄干部的工作积极性，充分发挥他们丰富的经验、能力和智慧，对我们的工作是非常有益的。一方面要建立一个发挥中老龄干部积极性的平台，把他们放在合适的岗位上，从思想上重视他们，从感情上尊重他们，让他们真实感受到自己的重要性，从而自觉发挥自己的才能；另一方面，中老龄干部要自觉调整自己的心态，摆正自己的位置，为年轻干部当好参谋，作好表率。

四、建立公道公正的选人用人机制，营造风清气正的政治环境。选人用人的机制，在各级组织人事部门中有很多专家在研究，我认为：