网站运营模式探讨

贪婪大陆：会员380万，有bt服务，提供电子杂志、在线视频，有手机图铃下载服务(非动漫),有实体店加盟体系，自有形象TS-RED,目前与姆明一族、TT-BUG、悠嘻猴、COSTAR、贪婪猫、海贼王合作。点击动漫网：会员88万，在线付费阅读和下载，没有实物书，13种充值渠道，自有书籍阅读软件 digibook,能边看边与网友聊天，有6种渠道客服中心，积分兑换小周边(周边多为玉皇朝的产品), 没有广告爱漫画：免费专业漫画在线阅读网站，不提供下载，有大量广告，点击排行榜头名87767724,热门漫画点击量都在几百万动漫无限：会员19万，提供漫画、动画和动漫音乐的在线欣赏和下载，有免费服务和收费服务，文学和图片免费提供，有在线视频服务，可在线录制、上传视频，视频有广告。动漫fans:会员12万，有bt服务，有在线视频、音乐和漫画服务，论坛点数购买，可用于下载音乐，有大量广告。

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动漫网站市场环境分析漫友互联网业务现状及定位漫友网站的运营模式与期刊的关系潜在收购目标

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漫友互联网业务现状及定位 SWOT分析优势 1) 有期刊背景,有良好的业内资源 2) 有上百万稳定读者群 3) 有出版发行能力劣势 1) 内容不够丰富 2) 缺少专业商业运营团队 3) 定位不清晰,与期刊关系不明

机会 1) 目前各动漫网站竞争不充分 2) 目前各动漫网站专业性不足 3) 目前各动漫网站商业化不足

威胁 1) 随着市场的发展，各门户网站的动漫频道盈利模式逐步成熟 2) 贪婪大陆和通力点击书等逐步强化自己的优势

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漫友互联网业务现状及定位

定位：建成国内最专业的动漫内容集成平台，实现动漫产业链各元素的融合。使内容提供方愿意将自己的内容和资讯放到网站上，愿意借助此平台实现内容的商业化；使生产厂商看重网站的宣传和渠道功能，愿意借助此平台在动漫方面实现产品的销售和品牌的提升；使消费者更愿意通过该网站的一体化综合服务能力，享受来自漫友线上、线下的动漫娱乐内容。

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动漫网站市场环境分析漫友互联网业务现状及定位漫友网站的运营模式与期刊的关系潜在收购目标

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漫友网站的运营模式

指导思想：前期要以期刊带动网站浏览、注册人数的增加，后期通过网站带动期刊的销售增长网站要扩大漫友的覆盖人群范围，避免与期刊争夺用户网站应注重互动性，以及时获得用户的反馈，以便于其他业务的开展既然作为平台，必须有上通下达的广泛资源，致力于完整动漫产业链的建立扬长避短，实现与业内优势资源的战略合作，保持专业度和领先性，循序渐进

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