现代企业管理第二篇

时间:2025-07-09

绝 色 无 双 现代企业管理

第二篇

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现代企业管理 客户心理与建议书的说明

战略必须是一个总体定位,表明 了这个公司要在市场上所占据的位置, 包含着公司所做的方方面面。 战略管理的目标是确定企业的使 命和目标、活动程序,以及资源配置 方案,并对内外环境的变化做出积极 反应,从而是获得竞争优势。

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第四章

战略管理概述

第一节 战略管理基本含义及流派 一、战略管理的基本含义

绝 1976年,安索夫(H.I.Ansoff)在《从战略规划到战 色 略管理》一书中指出,企业的战略管理是指将企业的日 常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营 无 双 管理业务。上世纪八十年代初,迈克尔.波特(Michael.Porter) 认为,战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它 们而寻求的途径的结合物。 明茨伯格(H.Mintzberg)则提出,战略是一系列 或整套的决策或行动方式,他把这些决策与行动归结为 5个P,即计划(Plan)、计谋(Ploy)、模式 (Pattern)、定位(Position)和观念 (Perspective)。

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战略管理的基础和出发点在于组织环 境变化为组织带来的机会与挑战,战略 应当是对这些变化的要素的一种积极主 动的回应。 第一、企业的生存和发展是制定具体 战略的出发点和归宿; 第二、企业应当未雨绸缪,通过有 效的预测与规划主动的适应环境所带来 的挑战; 第三、战略的最终目的是为企业获 取竞争上的优势。客户心理与建议书的说明

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战略管理的特征:1、战略管理活动的全局性。 2、战略目标的长期性和稳定性。 3、战略管理应为企业提升适应性服务。 1995年郑州红高粱VS麦当劳 大碗面叫板汉堡包 河南小子对决巨无霸 绝 色 无 双vs.

二、战略管理理论的演变阶段(一)战略管理思想的萌芽阶段 1、法约尔的计划职能。 2、组织行为与环境相匹配。 3、企业战略的四要素论。 客户心理与建议书的说明

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(二)传统战略理论阶段1、设计学派。设计学派的代表人物是安德鲁斯。 2、计划学派。计划学派的代表人物是安索夫。 绝 色 3、定位学派。代表人物是迈克尔· 波特。 无 4、创意学派 双 5、认知学派 vs. 6、学习学派 7、权力学派 黑 8、文化学派 白 9、环境学派 无 常 10、结构学派客户心理与建议书的说明

(三)竞争战略理论阶段企业竞争战略理论中最具有代表性的学说包括行 业结构学说、核心能力学说和战略资源学说。其中行 业结构学说的创立者和代表人物是迈克

尔· 波特教授他 绝 建立了五种竞争力分析模型,并在基础上提出了赢得 竞争优势的三种最一般的基本战略:成本领先战略、差 色 异化战略和集中化战略。 无 动态能力论强调战略行为主要应当围绕基于创新 的竞争、价格/ 行为竞争、增加回报以及打破现有的 竞争格局等领域的竞争来展开,它强调了在过去的战 略理论中未能受到重视的两个方面的能力: 一是重塑竞争力以使其与变化的经营环境保持一致 的能力; 二是战略管理在适当地使用、整合和再造企业内 外部的资源和能力以满足环境变化需要的能力。

(四)动态竞争战略理论阶段

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三、当代战略管理的主要思想 (一)结构学派思想 行业结构学说的创立者和代表人物是迈克 尔· 波特教授,在其代表作《竞争战略》和《竞 争优势》。波特将一个产业内部的竞争状态归 结为五种基本竞争力的相互作用,即进入威胁、 替代威胁、买方讨价还价能力、供方讨价还价 能力和现有竞争对手的竞争。 结构学派认为,企业竞争战略主要是指企 业产品和服务参与市场竞争的方向、目标、方 针及其策略,主要包括以下三个方面的内容: 一是竞争方向,包括市场及市场的细分;二是 竞争对象,即对竞争对手的分析选择;三是竞 争目标及其实现途径,即如何获取竞争优势。

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(二)能力学派思想 能力学派是一种强调以企业特有能力为出发 点来制定和实施企业竞争战略的理论思想,该学 绝 派有两种具有代表性的观点, 色 一是汉默和普拉哈拉为代表的“核心能力观”; 无 二是以斯多克、伊万斯和舒尔曼为代表的“整体 双 能力观”。 vs. “核心能力观”是指蕴含于一个企业之中且具 黑 有明显优势的个别技术和生产技能的结合体, “整体能力观”主要表现为组织成员的集体技能 白 无 和知识以及员工相互交往方式的组织程序。 常客户心理与建议书的说明

(三)资源学派思想 资源学派是竞争战略的综合理论分析框架, 其某些理论观点在20世纪80年代中期就出现。 绝 基于资源的战略学说认为,企业所拥有 色 的竞争力归根结底是来源于企业所拥有的资 无 源,尤其是那些独特性的资源,企业的战略 双 资源和运用这些战略资源的能力方面的差异, vs. 是企业竞争优势的源泉。因此企业战略管理 黑 的主要内容就是培育企业的独特性的战略资 白 源,获取最大限度地优化配置这些战略资源 无 的能力。 常客户心理与建议书 …… 此处隐藏:1258字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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