2011年度客服部工作总结
时间:2025-03-09
时间:2025-03-09
2011年度客服部工作总结
客服部2011年在总经理及院长的领导,在各科室主任、护士长的支持下顺利开展各项工作。主要承担着门诊/住院满意度调查、电话回访、门诊/住院业务量统计、客户投诉受理、协调日常事务、出生证明发放、孕妇学校开展、关爱基金援助申请等,同时配合营销中心完成各项院内外营销活动,2011年完成了以下各项工作: 一、 完善人员队伍,重视岗前培训
2011年客服部入职52人、离职36人、解聘2人、调临床其他岗位10人,带教实习生21人,现有客服人员4人,导医人员18人。今年院部从招聘条件、工资待遇、专业要求等方面都提高了标准,部门也加强了岗前培训,坚持用良好的礼仪礼貌、热情的服务态度、快捷的服务效率、较完善的服务措施、温馨的就医环境,增加客户的亲切感、方便感、舒适感和安全感。
二、加强调查回访,提倡优质服务
客服满意度评测主要针对医护服务、病情告知、工作效率、环境卫生、治疗效果、费用评价等15项指标进行,每日对门诊/住院患者进行满意度调查及电话回访,每两周、每月汇总上报,同时制定服务奖惩制度,要求门诊及住院综合满意度达到85—89分,奖励标准: 95分以上,奖励20%、90分—94分,奖励10%;处罚标准:80分—84分,扣罚5%、75分—79分,扣罚10%、70分—74分,扣罚15%、65分—69分,扣罚20%、64分以下,扣罚30%,奖惩与当月奖金相结合,根据调查数据统计本年度门诊及住院综合满意度情况如下:门诊科室81%、内科89%、外科85%、骨科86%、妇科77%、产科79%,分析原因:主要在费用评价、治疗效果、工作效率,病房被服清洁度、病区环境卫生方面不足。
2011年为提高医院的医疗服务水平,提升我院的综合形象和美育度,客服开展了以下几项工作:
2月份组织全院护理人员进行《护理礼仪基本要求》培训,内容包括仪容仪表、行为举止、文明礼貌、电话礼仪、护理礼仪等方面。
4月份对实习生进行岗前培训,培训内容以《护理礼仪基本要求》为主。
4月份配合院办制定《医德医风考评制度及考核标准》,不定期对各岗位人员进行考核。 6月份开展《医患沟通及服务礼仪》培训工作,邀请北京知名礼仪培训讲师来院,进行4天医护人员轮训,参加人员330人。
6月份配合院部制定《医疗服务奖惩制度》,加大奖惩力度,科室满意度调查与科室奖金结合发放,提高科室满意度。
7月—9月配合营销中心开展优质服务月活动,活动期间加强服务监督,下发《岗位服务标准》、《科室文明礼貌用语》,对奖惩情况及时公布张贴,活动期间涌现出许多好人好事,共评选出6名星级医护,以资鼓励。
10月份院内加大服务投诉管理,设立院长接待日,各楼层设立院长信箱,监督服务质量。
三、提高环境卫生管理,提供便民服务措施
1、各楼层导医能够监督候诊区域的卫生,及时督促清洁员做好清洁。 2、管理候诊区宣传杂志,及时补充、杜绝浪费。 3、各楼层每日设立控烟员,禁止吸烟,创造无烟环境。
4、合理控制候诊区电视频道及音量,给客户提供良好的就医环境。
5、设专人保管各楼层的公共财物,每日清点,丢失损坏能及时上报部门主管。
6、晚班设值班人员,对门诊科室进行巡查,要求下班关闭所有用电设备,节约用水用电,发现问题导医人员能够做好登记,及时通知相关科室。 7 、7月—10月门诊免费提供凉茶。
8、为满足不同层次的需求,增设VIP输液区,给患者提供舒适的环境。
9、门诊根据年底评估要求,完善便民服务措施,包含门诊咨询服务、价格公示、清晰的楼层指引、提供外线电话、雨伞存放、免费测血压等。
四、加强专科门诊管理,配合各项经营工作
对专科患者进行独立分诊,做到公平、公正,不断完善分诊制度。专科实行“一医、一患、一诊室”模式接诊,保护患者隐私,给患者提供独立的就诊空间。专科导医每日完成电话回访,要求100%回访(无效电话除外),将回访反馈信息及时告知主管医生,每半月报客服统计,上报相关部门,给专科经营提供参考依据。
2
五、 开展孕妇学校工作,做好产前产后服务
1、宣传产科特色服务,对临近预产期产妇提前电话跟踪,引导患者来院。
2、产前加强孕妇学校的开展,具体宣传方式有:①院内、外发放孕妇学校听课证和宣传资料,加大推广力度;②在准妈妈互动群上宣传;③每周客服组电话预约产妇来院听课,④通过短信平台发送孕妇学校开课信息;④产前门诊设孕妇学校课程表,给产妇介绍听课的重要性。⑤与知名品牌奶粉公司合作,免费赠送孕妇奶粉及礼品,吸引产妇来院听课。2011年来院听课人数达2079人次。
3、2011年8月份前凡在院分娩均赠送宝宝水晶礼品,共赠送礼品980份(8月份后根据产科套餐执行)。
4、每日下病房巡视,了解产妇在院情况及反馈意见,及时沟通协调,出院3天后对产妇进行出院电话回访,收集患者反馈意见。 5、配合各科室做好四维彩超的预约工作。
六、 加强沟通技巧,有效处理投诉
接待院内投诉220人/次,对投诉分为服务类和医疗类,服务投诉由客服及时协调、解决,并按照服务投诉 …… 此处隐藏:2005字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
上一篇:整式的概念知识点总结及习题
下一篇:投资银行学第6章