浅谈薪酬水平与员工满意度 开题报告(推荐文档(2)

时间:2025-04-04

然后,找出影响企业员工薪酬满意度的主要因素分析。员工薪酬满意度的影响因素主要是怎样处理好三个公平即外部公平、内部公平和个人公平的问题

接着,提出提高企业员工薪酬满意度的策略

(1)提高管理者的认识

(2)进行岗位测评,评估岗位相对价值

(3)建立有效的沟通机制

(4)通过薪酬市场调查,确定企业的薪酬水平

(5)设计合理的薪酬体系

最后,总结。企业员工对于薪酬的不满意或对薪酬现状的不满足感,从某种意义上来说,这是一种动力。正是因为有不满足感的存在,只要是通过他们自身努力可以改变的,他们会主动寻求进行改变。企业加强企业的薪酬激励和提高员工对企业的满意度,是企业形成吸引力、凝聚力的强有力的支柱,也是企业发展、充分激励和发挥员工潜力,是实现企业战略发展所需要的核心竞争力。企业应重视员工薪酬满意度的管理,甚至让员工参与薪酬设计,统一员工的认识,使员工能够信任企业,相信企业对付出者的劳动创造有相应的回报,使员工明白薪酬是自己争取的,让员工的愿望和企业的目标就能达成一致,从而有利于实现企业的战略目标。

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