绩效考核表仓储物流部验收专员

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2013年 月度员工绩效考核表(仓储物流部验收专员) 部门： 项目名称 姓名 考核内容 岗位 权重自评

最终 得分参评者评分 班长评定 部门主管评 得分 定得分

着装要求 基本要求：整齐、清洁、挺括、大方1、地面、柜架、设备、物品、办公设施是否经常保持清洁 、整齐(不杂乱)(发现1次扣1分) 2、垃圾筐及时倾倒，不得超过筐体顶部(发现1次扣1分) 1、保持所辖物品分类摆放整齐、无散乱现象(发现1次扣1 分) 2、所清点物品数量准确、无误(发现1次扣5)

5 5 5 5 20 5 10 20 5 5 5 5 5

卫生要求

操作规范 3、严禁踩踏、坐压、野蛮装、卸、运货物(发现1次扣1

分) 4、及时与采购部、质量管理部做沟通，单据传递及时、无 误(发现1次扣2分) 5、保证包装物被破坏的及时封装，物品入库时包装完好 (发现1次扣2分) 1、未按时保质保量完成上级安排的工作任务，上级安排的 工作不执行(发现1次扣3分) 2、工作拖拉，每日工作未做到日清日结(发现1次扣2分)

工作态度 3、服务态度差，不肯与别人合作，及受到其他部门投诉(发现1次扣5分) 4、上班做与工作无关的事(发现1次扣1分) 5、是否违反公司相关规章制度(发现1次扣2分) 1、切合公司现状对公司流程管理等提出合理化建议并采纳 的(视情况给予5到10分的加分)

奖励加分 2、帐、物、卡抽查准确率100%(每次抽查加1分)3、及时消除安全隐患，避免事故的发生(视情况给予5到 10分的加分)

员工签名

总评分

100

备注：1、最终得分=自评×20%+仓库班长评分×40%+部门主管评分×40%;2、旷工1次，不享受当月绩效；3、绩效得分 小于70分不享受当月绩效；4、如违反公司制度，事情节严重给相应的行政处罚及考核。

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2013年　　月度员工绩效考核表（仓储物流部验收专员）