人力资源管理分六大模块具体内容(4)

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（二）薪酬结构的定义：是指一个企业的组织机构中各项职位相对价值及其对应的实付薪酬间保持着什么样的关系。

（三）影响薪酬设定的因素：一、内部因素1、企业的经营性质与内容2、企业的组织文化3、企业的支付能力4、员工岗位。二、外部因素1、社会意识2、当地生活水平3、国家政策法规4、人力资源市场状况。

（四）岗位评价：岗位评价是一种系统地评议每一岗位在单位内部工资结构中所占地位的方法手段。

（五）岗位评价的原则：1、系统原则2、实用性原则3、标准化原则4、能级对应原则5、优化原则，

（六）岗位评价五要素：1、劳动责任2、劳动技能3、劳动心理4、劳动强度5、劳动环境

（七）岗位评价的指标及其分类：岗位评价共分24个指标，按照指标的性质和评价方法的不同，可分为：1、评定指标，即劳动技能和劳动责任及劳动心理工14个指标2、测定指标，即劳动强度和劳动环境共10个指标。

（八）岗位评价的方法主要有：1、排列法2、分类法3、评分法4、因素比较法

（九）岗位评价标准的定义：是指有关部门对岗位评价的方法、指标及指标体系等方面所作的统一规定。

六、劳动关系（依据相关法律法规）

劳动关系：劳动者和用人单位（包括各类企业、个体工商户、事业单位等）在劳动过程中建立的社会经济关系。其中：

（一）劳动合同：是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。

（二）劳动合同订立的原则：平等自愿，协商一致。

（三）无效劳动合同：违反法律、行政法规的劳动合同以及采取欺诈、威胁等手段订立的劳动合同属无效的劳动合同。

（四）试用期的定义：是指用人单位和劳动者为互相了解、选择而约定得不超过六个月的考察期。

（五）劳动合同具备的条款：1、劳动合同期限2、工作内容3、劳动保护和劳动条件4、劳动报酬5、劳动纪律6、劳动合同终止的条件7、违反劳动合同的责任。

（六）劳动合同期限的分类：有固定期限、无固定期限、以完成一定的工作为期限。

（七）劳动合同的变更：履行劳动合同的过程中由于情况发生变化，经双方当事人协商一致，可以对劳动合同部分条款进行修改、补充。未变更部分继续有效。 （十一）劳动合同的终止的定义：劳动合同期满或劳动合同的终止条件出现劳动合同即终止。

（十一）劳动合同的续订：劳动合同期限届满，经双方协商一致，可以续订劳动合同。

（十二）劳动合同的解除：是指劳动订立后尚未全部履行前，由于某种原因导致劳动合同一方或双方当事人提前中断劳动关系的法律行为。