中国企业海外并购的风险分析(6)
时间:2025-05-09
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海外并购
购。我国企业海外并购相当一部分都呈现出资源导向型,是我国战略资源储备的延伸与体现。
(二)企业成长驱动
在竞争日趋激烈的经济环境下,企业要想不断存活,那么企业必须不断增强它在市场中的相对地位。企业要保持强烈的发展欲望,在保持速速的同时,但又不能盲目的扩张。在这种情况下,企业要想成功发展可以运用两种方式:(1)内部投资扩大生产力;(2)并购获得原本行业内的生产能力。而并购往往是一种较有效率的方法。我国企业能成功实现大规模的海外并购得益于我国企业自身实力的不断增长。改革开放以来,我国经济得到快速发展,我国企业的各方面实力也有显著提升,在国际上逐渐获得认可。长期高速发展的经济为我国企业海外并购提供了很好的市场环境,让我国企业集聚了走向世界的条件与实力。
1、寻求市场
我国长期的持续的出口贸易额的增长是我国对世界经济的较大贡献。但是在他国,由于我国制造的产品越来越多,其他国家的企业面临着与我国企业在市场的竞争。其他国家为了保护其本国企业,对我国的出口产品征收高额关税,甚至以环保或反倾销的为理由限制进口我国的出口产品。我国已经成为了其他国家反倾销调查的重点对象。在与欧美的贸易中,这一点表现的极为突出。正是这种贸易壁垒的出现,使得我国企业并购其他的国家的企业,这成为了我国企业近年来进行跨国并购的主要动因。我国企业通过进行跨国并购以期避开其他国家针对我国而设立的种种壁垒,从而来争取在国外的市场,并开辟新市场。我国市场虽然从整体上看规模较大,但随着国内企业竞争的日趋激烈,许多行业的增长速度缓慢,而且越来越多的企业出现生产力剩余的态势,盈利的机会可以说越来越小。这些行业生产技术都较为成熟,都具有较大的生产成本压力,许多制造业频繁发生价格战。起先,我国企业通过通过激烈的市场竞争之后,在产品的市场定位、市场服务以及低成本的制造方面取得了自己独特的优势,在产品出口的过程发现了一些富有吸引力的市场。为了能够更好地开辟新市场,国内的大多企业已不仅仅局限于出口,而转向为海外并购,从而来寻求更多的市场机会。
2、寻求技术
虽然我国经济在持续增长,国内经济环境也变得越来越好。但是,我国的生产技