一、施工总体部署

本工程施工总体部署首先应考虑到工程质量，要合理安排施工工期，抓住工程施工重点控制，精心组织施工，按时交出让甲方满意的建筑精品；故我方经过对施工图的充分理解及对工程量的认真核算，综合我方现场实地踏勘的资料，认为本工程具有工期紧的特点，因此，为了保证本工程在确定工期内，利用现有条件，经过我方有关人员对各方面因素充分考虑，选择最为合理的施工方案进行统筹安排，使施工中的各个环节均能处在有效的受控状态。结合工程实际情况本工程施工总体部署如下：

1、按项目法施工模式组建“深圳市某植物园道路修建工程项目经理部”，人员主要由施工过多项道路工程的项目经理和管理人员组成。经理部设项目经理1 人、项目副经理1 人、项目技术负责1 人， 职能部门主要设工程技术组、质量安全组、物资设备组、经营计划组、项目办公室、试验室、后勤保卫等部门。

2、工程施工控制重点：路基及路面人行道板的施工。

3、工程主要施工工期安排：施工准备3 天、临设定位6 天、拆除沥青柏油路面15 天、水泥石粉渣层30 天、路侧石安装6 天、人行道板铺贴占用16 天、拉线、路灯基础、路灯、零星构筑物等穿插进行，实占用28 天、零星修饰面、收尾交工验收18 天，总工期为122 天（未

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