淘沙网络科技有限公司部门架构

淘沙网络科技有限公司部门架构

淘沙网络科技有限公司划分为六大部门：操作部、分析部、顾问部、设计部和招商市场部，大部门下面还有子部门，由此可知其公司部门分权也比较人性化了。

下面介绍各个部门的详细情况：

招商部

负责给客户制定最合适客户的合作方式并建立合作关系

市场部

制定营销策略和营销计划，协调部门内部与其他部门之间的合作关系，建立公司形象 AE部

根据客户的需求，负责业务操作具体执行，在第一时间内完成直通车的上线推广任务，包括关键词、出价以及推广内容的设置，并在推广过程中针对性优化调整

营销顾问部 负责与掌柜沟通，制定推广策略，店铺规划、运营监控后台情况，数据分析，

效果跟踪等业务操作，及时调整优化

数据分析部

研究及发布行业趋势

店铺分析部

对店铺页面进行诊断分析，结合客户行业特点，有效利用各类资源，提供相应的意见和可行性的建议

活动部

负责提供活动建议，活动策划，活动报名，活动跟进，活动效果评估及总结

推广部

站外或非活动推广，包括例如手机等新型推广

创意设计部

专业定制首页、海报、活动图、宝贝描述等一站式店铺装修服务，提高转化率和购买率，大型店铺活动，给人视觉冲击感，让人过目不忘，提高网站运营效率

SDK设计部 专业模板设计

产品部

结合企业内部需求，负责各类信息的收集整理，并工具化与日常直通车的推广操作，负责直通车软件及应用的产品分析及开发

客服部

公司软件客户服务，咨询及投诉处理

开发部

建立公司内部系统，研发核心功能

行政人事部

制定行政、总务及安全管理工作发展规划和计划，进行日常行政工作的组织与管理 财务部

负责筹资、现金流管理，利润分配管理