1001皮带机头卸料溜槽改造工作总结

宏远项目部承担的1001皮带机头卸料溜槽改造工程,自2015年3月24日9时正式施工到2015年3月28日21时。历经4天昼夜奋战，提前完成安装任务。这些成绩的取得，使项目部全体成员感受最深的是主要得益于建设单位、总包单位、监理单位各位领导的关怀和支持，得益于项目部团队作用的充分发挥，现将溜槽改造工作总结如下：

一、准备工作：

在施工准备阶段，项目部针对项目特点编制了切实可行的施工组织措施，对施工组织作了严密的计划，确定了溜槽拆除、溜槽上段安装、中段安装、下段安装阶段工期目标。采取三班工作制，流水作业，每班作业工人60个。开工之前所有的材料采购全部到位，需要的汽车，大吊车、提前预租，施工用机具、工具提前到位。确保溜槽安装工作万无一失进行，在溜槽安装之前，将溜槽散件按照图纸在地面上模拟组装，发现问题，及时处理。

二、施工管理过程:

1、施工进度控制:

在施工过程中，工程管理人员跟班作业，及时解决处理施工时发生的问题，工序交接井然有序。按照计划，不间断抓落实，见实效，使每道工序全面加速。由于该工程属于改造项目，施工条件受到场地制约，没有堆放场地，所有拆除的旧溜槽解体一件就必须及时吊运到地面，溜槽构件只能安装完成一件后才能吊另一件，项目部与吊车所