台州市推进模具等产业集群转型升级

台州市推进模具产业集群转型升级

提升产业集群是支撑经济转型升级的重要基础。推进产业集群提升要始终立足当前，着眼长远，把握传统和新兴两大领域，提高区域综合竞争力，提升在全球

价值链分工中的主导地位。

突如其来的金融危机，使得脱胎于“轻、小、集、加”的台州产业集群经受了考验，在其长期发展过程中累积的一些素质性、结构性矛盾逐渐显现，产业集群“低、散、弱”的低端化倾向明显。当前，该市产业集群亟待解决的问题：

1、产业集群的产业层次和整合度有待进一步提高。

传统产业依然是产业集群的主体，高技术产业、新兴产业发展滞后。许多产业集群的产品虽已进军国际市场，并占据一定的市场份额，但在全球分工体系中多处于加工制造环节，缺乏上游研发、设计环节以及下游营销环节的延伸。产业集群内部的整合度低，缺乏龙头的权威引导，相反因为低水平的类同建设导致的结构性产能过剩、无序竞争，拉低了行业价值，直接影响企业赢利能力和可持续

发展能力。

2、产业集群创新能力不强。

站在全球的视野，产业集群各产业总体上未真正形成质量和品牌区域竞争优势，行业内高新技术企业、创新型企业占比低，产品标准、检验检测、质量认证等质量技术保障水平不高，缺乏具有自主知识产权的核心技术，贴牌生产占比大，

在国际市场上缺乏定价、品牌、技术等核心话语权。

3、产业集群呈现出四低式增长陷阱。

也就是低端产业、低附加值产品、低层次技术、低价格竞争。如果不及时加以提升，台州数十年来积累的优势就难以保持和发展。中国国际经济发展研究中心行业特邀研究员罗百辉指出，要提升台州产业集群在全球价值链分工中的主导地位，就是要提高六大“市场话语权”，即产品规模为主的定价话语权，基地掌控为主的原料话语权，关键部件为主的设备话语权，行业标准为主的品牌话语权，

研发创新为主的技术话语权，销售渠道为主的销售话语权。

据罗百辉了解，《台州市块状经济向现代产业集群转型提升的指导意见》已经出台。根据规划，到２０１２年，台州要初步完成现有２０个产值超百亿元的块状经济向现代产业集群转型升级，使其成为适应现代产业体系要求，龙头骨干企业带动力强，营销网络流通渠道通畅，企业和区域品牌效益显著，产业链配套优势突出，区域创新体系完善，在全球市场占据一定话语权的现代产业集群。具体目标被归纳为“１２３１”，即１个集群产值超８００亿元，２个集群产值超５００亿元，３个集群产值超３００亿元，全部工业总产值突破１万亿元。同时，使全市工业产品标准覆盖率达到９８％以上，中国名牌产品达到２５个。

围绕上述目标，台州推进产业集群转型升级要做到“十二个一”，即：一个集群发展规划、一个集聚区、一个公共研发平台、一批龙头企业、一批上市公司、一批高新技术企业、一批行业标准和名牌、一个扶持政策、一批大项目、一个行

业协会、一次行业产品质量整治、一个领导机构。

另据了解，台州医化、黄岩模具和温岭泵业产业集群已被浙江省政府确定

为省产业集群转型升级示范区试点。

改革开放以来，台州从“一县一业”、“一乡一品”到分工协作、相互关联、配套能力较强的产业链，产业集群逐步成为支撑台州区域经济发展的重要形态。产业集群在强化台州各产业专业化分工协作、优化资源要素配置、吸纳劳动力就业、提高产业竞争力等方面发挥了重要作用。目前，台州全市产值超百亿元的产业集群达２０个，２００８年实现工业总产值３０４０亿元。以制造业为主的产业集群已占台州全部工业总产值的５０％以上，汽摩及配件、医药化工、塑料及模具、缝制设备、家用电器、船舶制造等一批产业集群已经在全国乃至全球具有

一定影响力和竞争力。

据了解，台州已拥有“中国原料药生产出口基地”、“中国缝制设备之都”、“中国塑料日用品之都”、“中国模具之乡”、“中国阀门之都”等３５个“国字号”生产基地，７４个工业产品全国市场占有率第一。已诞生中国名牌产品１

９个、中国驰名商标（不包括司法认可）１４个。

作为世界化学原料药及其中间体的“超市”，台州目前已形成批量生产的化学原料药及其中间体有５００多个品种，已有５５个产品通过美国ｆｄａ注册认证，５７个产品获得欧盟ｃｏｓ注册认证，１６个产品获得澳大利亚ｔｇａ注册认证，２１个产品获得日本注册认证，９个产品获得韩国注册认证，４０个产品

获得印度注册认证。

众多台州医药化工企业中，已有海正、华海等４家上市公司，另有多家企业已通过上市辅导或进入了上市辅导期。其中，海正集团是国家确定的抗生素抗肿瘤药生产基地，也是中国医药行业唯一一家由世界卫生组织（ｗｈｏ）指定的全球抗结核病药物的生产企业；华海药业生产的心血管药物卡托普利的产量居世界

第二。

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