2016年河南财经政法大学管理科学与工程809管理学考研内部复习题及答案

时间:2025-03-11

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2016年河南财经政法大学管理科学与工程809管理学考研内部复习题及答案(一) .............. 2

2016年河南财经政法大学管理科学与工程809管理学考研内部复习题及答案(二) ............ 11

2016年河南财经政法大学管理科学与工程809管理学考研内部复习题及答案(三) ............ 23

2016年河南财经政法大学管理科学与工程809管理学考研内部复习题及答案(四) ............ 35

2016年河南财经政法大学管理科学与工程809管理学考研内部复习题及答案(五) ............ 42

2016年河南财经政法大学管理科学与工程809管理学考研内部复习题及答案(一) 说明:①本资料为VIP包过学员内部使用资料。

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一、简述题

1. 为什么要授权?如何进行有效的授权?

【答案】授权是指组织为了共享内部权力,激励员工努力工作,而把某些权力或职权授予下级。这些权力或职权委派给了下级之后,下级可以在其职权范周内自由决断,灵活处理问题,但同时也负有完成任务并向上级报告的责任,上级仍然保留着对下级的指挥与监督权。

有效的授权包括以下几方面的要素:

(1)信息共享。组织中的信息作为一种共享资源,组织如果能够使员工充分地获取必要的信息资料,就会大大提高员工的积极性和工作的主动性。

(2)提高授权对象的知识与技能。组织必须对员工进行及时、有效的培训,以帮助他们获取必需的知识和技能。

(3)充分放权。真正地放权给团队中的各个专家和基层人员,使每个成员都能根据工作的实际情况进行适当的安排,各种类型的权力才能够得到充分地发挥。

(4)奖励绩效。组织应该制定合理的绩效评估和奖励系统,对组织成员的绩效贡献给予奖励。这种奖励系统应该包括工资、利润提成和一定的股权比例。

2. 比较分析科学管理与管理科学。

【答案】科学管理理论着重研究如何提高单个工人的劳动生产效率问题。其主要内容包括:工作定额、标准化、能力与工作相匹配、差别计件工资制、计划职能与执行职能相分离。管理科学是一种以现代自然科学和技术科学的最新成果为手段,运用数学模型,对管理领域中的人力、物力、财力、信息等资源进行系统的定量分析,并作出最有规划和决策的理论。

(1)联系

从历史渊源考察,不可否认,“管理科学”是以泰勒的“科学管理”理论为基础的,是“科学管理”的继续和发展,二者所追求的都是寻找最有效的工作方法或最优方案,力求以最短的时间、最少的支出,取得更大的效果。

(2)区别

①管理科学理论的研究范围已远远超出泰勒时代的操作方法和作业研究,涵盖了整个组织的所有活动。

②管理科学以现代自然科学和技术科学的最新成果如先进的数学方法、电子计算机技术以及系统论、信息论、控制论等为手段,研究企业管理中的一些复杂问题,特别是注重运用系统理论和观点,提出解决企业管理问题的最适宜的方法。同时,管理科学在研究中大量采用了泰勒时代所无法比拟的现代技术和方法。

3. 控制过程包括哪些阶段的工作?如何进行有效的控制?

【答案】(1)控制的过程都包括二个基本环节的工作:

①确立标准:a.确定控制对象;b.选择控制的重点;c.制定标准的力一法。

②衡量成效:a.通过衡量成绩;检验标准的客观性和有效性;b.确定适宜的衡量频度;③建立信息反馈系统。

③纠正偏差:a.找出产生偏差的主要原因;b.确定纠偏措施的实施对象;c.选择恰当的纠偏措施。

(2)为了进行有效的控制,必须按照以下要求进行控制:

①适时控制。企业经营活动中产生的偏差只有及时采取措施加以纠正,才能避免偏差的扩大,或防止偏差对企业不利影响的扩散。

②适度控制。适度控制是指控制的范围、程度和频度要恰到好处。

必须注意:a.防止控制过多或控制不足;b.处理好全面控制与重点控制的关系;c.使花费一定费用的控制得到足够的控制收益。

③客观控制。控制工作应该针对企业的实际状况,采取必要的纠偏措施,或促进企业活动沿着原先的轨道继续前进。因此,有效的控制必须是客观的,符合企业实际的。客观的控制源于对企业经营活动状况及其变化的客观了解和评价。为此,控制过程中采用的检查、测量的技术与手段必须能正确地反映企业经营在时空上的变化程度与分布状况,准确地判断和评价企业各部门、各环节的工作与计划要求的相符或相背离程度,这种判断和评价的正确程度还取决于衡量工作成效的标准是否客观和恰当。

④弹性控制。企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化,这些变化使企业计划与现实条件严重背离。有效的控制系统应在这样的情况下仍能发挥作用,维持企业的运营,也就是说,应该具有灵活性或弹性。弹性控制通常与控制的标准有关。弹性控制要求企业制定弹性的计划和弹性的衡量标准。有效的控制系统还应该站在战略的高度,抓住影响整个企业行为或绩效的关键因素。有效的控制系统往往集中精力于例外发生的事情 …… 此处隐藏:1496字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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