冲压件车间计件工资

时间:2026-01-14

冲压件加工企业的车间计件工资核算办法

青岛***电器有限公司

生产车间工资管理制度

第一条:目的

为建立合理的工资分配制度,体现多劳多得,充分调动员工的工作积极性,并为员工可持续发展创造机会,从而达到提高员工工作效率和经济效益的目的。

第二条:分配原则:

1、 质量第一、全额计件的原则。

2、 效率优先、兼顾公平的管理原则。

3、 公平、公正、公开、合理原则。

第三条:职责权限

3.1总经理:计件工资管理办法的批准。

3.2人力资源部:

3.2.1人力资源部:计件工资管理办法的提案、制订;

3.2.2薪酬管理员:负责根据生产部的统计表计算出员工的计

件工资、加班费、奖金、罚款、扣款等。并对计件工资进行核查、监督。并按公司的发展需要以及市场的波动调整工价。

3.3运营系统(生产车间):

3.3.1生产部经理:

3.3.1.1参与计件工资管理办法的制订;

3.3.1.2参与各工序单价的制订。

3.3.1.3合理安排 工厂生产计划和调度,及时发现生产异

常并及时做出调整计划。

3.3.2班组长(生产统计):如实记录当天各组生产的各种产

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品和零部件的型号,数量,机台生产与辅助时

间,保证 准确率达到100%;如实统计所生产

产品的质量,异常工时,员工绩效考核的数据,

并对数据的准确性负责。

3.4技术部:

3.4.1技术经理:负责各工序单价的审核;

3.4.2技术员:负责各工序单价的制订。

3.5财务部: 负责工资的的审核和及时发放。

第四条:管理内容:

4.1计件工资岗位:

4.1.1本公司工厂实行以计件工资为主,计时工资为辅,

特殊时期暂行保底工资的薪酬模式。

4.1.2生产车间所有员工一线生产人员均实行计件工资。

4.1.3班组长:实行计件+提成工资制

4.2计件工资类型

4.2.1集体计件工资:不能明确到个人合格品产量的班组

实行集体计件,集体计件按个人出勤工时 进行工资

分配;

4.2.2个人计件工资:按照个人合格品产量进行工资分

配。

4.2.3班组长:根据所在班组总产量提成分配工资。

4.3工资结构

4.3.1试用期员工=补贴工资+计件工资×70%+绩效奖金;

4.3.2正式员工=计件工资+绩效工资+工龄工资;

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4.3.3班组长=计件提成工资 +绩效工资+职位津贴+工龄工资

+其他补助。

关于组长参与计件问题:1)、工作需要时,集体计

件组组长可以参与零部件组个人计件,多劳多得,但

组长 不可帮员工做个人计件的事情。凡集体计件的小

组,组员按岗位系数分配,组长按当月本组员工平均

计件工资。 2)、新员工培训期不列入本组员工考核,

发放保底工资。

4.4工资计算办法

4.4.1计件工资计算方法

4.4.1.1集体计件员工:计件工资=班组合格品产量×产品单

价/班组出勤工时总和×个人出勤 工时-不良品扣

款 (生产合格产品数量来源来于员工的生产日报表。

产品单价由人力资源部根据工程部制订的标准工时

计算,并编写成单价表。产品的单价根据市场以及公

司经营情况进行调整。)

4.4.1.2个人计件员工:计件工资=个人合格品产量×产品

单价-不良品扣款

4.4.1.3班组长:计件提成工资=班组合格品总产量×提成

系数×产品一次性合格率-不良品扣款;

4.4.1.4不良品扣款=不良品数量×产品单价×xx。

4.5试用期员工计件说明:

4.5.1试用期员工只能领取自己实际计件工资的70%,(实行保底工资)另外30%的计件工资计入其师傅的工资中。 同时,试用期内员工的品质责任由其师傅承担。

4.5.2试用期内员工技能已达到作业要求,其本人申请完

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全独立计件的,经厂长批准后可实行计件。

4.5.3试用期满的员工,必须按正式员工计件工资计算。

4.6保底工资:当月因生产任务不足,员工在(6天8小时制)正常出勤情况下,为保证员工的收入, 员工平均计件工资未达到保底工资时,由公司为每人补贴平均工资与保底工资之间的差额部分。但有以下情况的员工只按计件工资发放,并按公司有关规章制度进行处罚: 1) 违反国家法律法规的; 2)违反公司规章制度的; 3)不服从分配; 4)未能按时、按质、按量完成工作任务的。

4.7异常情况处理

4.7.1品质异常:由于生产员工个人或班组操作不当等原

因造成的返工,全检,按产品单价的1.5倍 扣除计

件工资;

4.7.2因客户临时改变产品要求而造成的返工,返工产量

按正常产量计算;

4.7.3因机器设备出现故障进行维修或者进行机台保养停

产的工时,按 xx 元/小时计算;

4.7.4在生产过程中由于设备故障生成的品质异常、效率

低,需马上反馈至设备维修班及时处理, 若无法处

理,经运营总监确认又必须生产的等待工时按 xx

元/小时计算;

4.7.5上班时间参加公司各类培训或者技能培训,按《培

训管理 …… 此处隐藏:549字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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