环路施工设计(10)

第三章 进度计划及保证措施

根据招标文件，我们计划利用128天进行本工程的施工。为确保工期的实施，我们将从五个方面采取强有力的保证措施。

一、组织保证措施：

我们将重点做好以下几方面的工作：优化施工组织；合理进行资源配臵；强化施工管理；确定阶段目标（施工进度计划见附表）。

1、优化施工组织：

⑴在现有施工组织设计的基础上，根据现场的实际情况，编制优化旬、月、季施工方案；对施工中出现的新问题和技术难关，要组织技术力量进行攻关，整理出切实可行的技术控制措施。另外针对由于阴雨或其它因素，造成各分项工程的预计阶段性工期不可能实现的情况，要及时对施工方案进行调整。再根据调整后的施工方案，进行人、材、机的调配，并编制详细的周施工计划，来确保工程质量、工期的完全实现。

⑵认真执行施工组织设计，按工程项目的施工顺序，采用网络控制技术进行动态管理，对重点、难点工程从技术力量和机械配备等各方面给予重点安排和高度重视，做出妥善安排，确保关键工程的工序，关键路线顺利延伸，充分理解设计意图，全面采用标准化、专业化施工，提高科技含量，充分发挥科技领先的作用。

⑶严格控制周期性进度计划：周期性进度计划控制是指制定月进度计划、周进度计划，并以周进度计划为实施性计划进行控制，在确保周计划完成的前提下，确保月计划的实现，直至总进度计划按时完