外贸型工厂电子商务团队建设方案(5)

外贸型工厂电子商务团队建设方案

不是的 ，是卖给不抽烟的人！

为什么呢？老公 爸爸 抽烟，是谁希望他们戒烟呢？是不抽烟的 妻子 儿女！

现在你懂了向谁推销了吧

抽烟的人很少有希望自己戒烟的，都是被自己的亲人劝说戒烟的！

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外贸型工厂电子商务团队建设方案

随着时代的发展，传统实体营销模式已经满足不了企业的长远发展。故越来越多的公司企业选择了新型的电子商务模式。所以就直接入主题介绍！

一 团队模式 团队的建设是非常重要的。

1 办公室型 坐在办公室工作的团队，这部分是最重要的，相对企业管理是比较直接的。同时对企业也是最直接的了解的团队了，管理就公司化了。

2 网络型 在网络上为你企业工作的人，也许不止是一个而是多个，他们分布在全球各个地方，不同性别，不同年龄，但是他们都有一个共同的爱好就是热爱电子商务并且愿意每天花一定的时间来为你企业工作。虽然他们不会按时上下班，也不会来公司。

二 工作内容

电子商务 当退去了它的光环，说直接了就是在网上做宣传，之后成交，把商品卖出。 网络上宣传也是要讲方法和计谋 但是不是选择了阿里巴巴就算是做了电子商务了呢？答案肯定是否！它只是电子商务的一个典型，一个集合，当然它是首先。

可从团队中挑选第一小分队 主要是对国内电子商务业务精通的人，从阿里巴巴入手，并对其它的商务网站也进行一定的突围！如百度有啊 腾讯拍拍等 淘宝也不放过！

之后就是国外电子商务市场 这是企业的重点

团队中的第二小分队出场

要求外语水平要好，及针对国外客户在对商品信息的了解能沟通，并且对国外人的购物特点有一定的了解，如果这批团队在国内工作那就要有倒时差的本领。在Amazon 和Ebay等国际电子商务大哼上运作。

团队中的第三小分队为特殊分队

即上面说的网络型

网络型出场 怎样去招募

威客是最好的招聘平台，最好起用国内人员，工资可以日结或月结或以定量任务来结算。这笔费用是可以从少做点大型广告中节约下来！由一个有市场管理经验的人通过网络办公平台进行管理。

详解：

小分队一

小分对二