集团高管管理办法

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精选word范本！一百集团高管人员管理办法第一章目的与范围

第一条为加强核心团队建设，健全集团高管人员的管理机制，支持公司可持续发展，特制定本办法。

第二条本办法适用于集团、各事业部及属下各公司。

第三条高管职位分类，包括：

（一）集团总部：副总裁、总裁助理/职能中心总经理/集团总工程师/副总工程师、职能中心副总经理/集团总监/主任工程师；

（二）事业部：事业部总经理、事业部副总经理/事业部总监/事业部总工程师/副总工程师；

（三）各公司：公司总经理/副总经理。

第二章组织机构与职责

第四条组织机构与职责

（一）集团是高管人员管理的决策机构：

1.负责高管人员管理政策的制定、优化及调整；

2.负责高管人员的选拔、培养、任免、考评；

（二）集团人力资源部：依据集团要求和公司相关政策，组织开展高管人员的选拔、培养、考评等工作；

（三）事业部（公司）：

1.依据本办法，落实本部（公司）的高管人员的管理工作；

2.组织推荐本公司高管人员储备人选；

3.开展高管人员公司层面的考评工作；

4.提供关于高管人员管理办法和政策的优化建议；