基于MSFLB模型的物流园区规划方法的研究

基于MSFLB模型的物流园区规划方法的研究

邓新峰,等:基于MSFLB模型的物流园区规划方法的研究

do:i10.3969/.jissn.1005 152X.2010.13.029

技术与方法

基于MSFLB模型的物流园区规划方法的研究

邓新峰,张 喜

(北京交通大学 交通运输学院,北京 100044)

[摘 要]重点分析了物流园区的发展及规划中存在的问题,探讨了MSFLB模型所包含的物流规划的步骤与方法,并结合平西物流园区实际规划方案进行了实例分析。

[关键词]MSFLB模型;物流规划;平西物流园

[中图分类号]F252;F224 [文献标识码]A [文章编号]1005-152X(2010)13-0097-03

StudyonLogisticsParkPlanningBasedontheMSFLBModel

DENGXin-feng,ZHANGXi

(SchoolofTraffic&Transportation,BeijingJiaotongUniversity,Beijing100044,China)

Abstract:Thepapermainlyanalyzestheproblemsinthedevelopmentandplanningoflogisticsparks,explorestheproceduresandmethodsof

logisticsplanninginthetoolboxoftheMSFLBmode,landthencarriesoutacasestudyontheactualplanningofthePingxilogisticspark.

Keywords:MSFLBmode;llogisticsplanning;Pingxilogisticspark

1 物流园区发展与规划中存在的问题分析

物流园区是指在多种运输方式衔接地形成的物流节点活

动空间聚集体,是在政府规划指导下多种现代物流设施设备和多家物流组织机构在空间上集中布局的大型场所,是具有一定规模和多种服务功能的新型物流业载体。物流园区源于日本,最近几年在我国得到了快速发展[1]。随着物流园区的兴建热潮,物流园区的规划也显得尤其重要。但是,目前我国物流园区建设中缺乏合理有效的规划理论和模型,国外物流园区规划方面的MSFLB模型在我国的物流园区规划中更是应用极少。

物流园区的建设是一项复杂而长期的工程,投资大,回收周期长,而且很难在短期内实现赢利,加上市场竞争愈来愈激烈,因此物流园区的规划工作也愈加重要。目前物流园区规划主要存在 需求不清、定位不准、功能太泛、布局不顺、实施不力!等问题,在很大程度上是由于缺乏合理有效的规划方法论造成的。在实践中,我国物流园区的开发过程中存在着种种误区,主要表现为对物流园区功能认识模糊,盲目圈地,规划缺乏依据等,对物流园区的理论规划研究也较少。

首先,缺少市场规则,物流园区的需求和定位不清。目前我国的物流园区缺乏明确的目标定位,对园区建成后为谁服务、如何服务、市场规模潜在服务对象等问题尚不清楚。而在功能定位和目标客户锁定上过分追求综合化、国际化,缺乏科学性和实用性,表现出较大的盲目性,根本没有搞清楚自己潜在的和现实的客户是谁,这就直接导致了需求和定位的不清。我国缺乏全国性的物流园区的总体规划,仅有的区域物流发展规划仅对区域内园区的数量进行初步规定,具体的园区选址、占地面积、投资规模等规划都不全面具体。在建设规模上贪大

求全,未能充分考虑本地和周边的物流需求量;再加上各地物

流园区缺乏协调,致使重复建设严重,对区域物流产业的发展和区域经济合作不利,物流园区规划缺乏科学的市场研究。这些问题在很大程度上影响物流园区的规划,也影响区域物流的形成和发展。

2 MSFLB模型与方法

MSFLB规划方法论是由德国弗劳恩霍夫物流研究院在众多的国际性物流园区规划项目实践中总结出的物流园区规划方法,它主要通过5个步骤来实施,也称 五步曲!。MSFLB是这5个步骤英文首个字母的简称,它们分别是:市场分析(Mar ketStudy)、战略定位(StrategicPositioning)、功能设计(FunctionDesign)、布局设计(LayoutDesign)和商业计划(Business

[2-3]

Plan)。

(1)市场分析。为确定物流园区近期和长期的建设规模及发展目标,首先要深入了解物流园区周边地区的经济发展状况、市场需求、基础设施、服务竞争等情况,对物流园区辐射地区的宏观经济、产业和微观环境情况进行全面调查和研究,从而对园区的发展有个科学的规划。市场分析主要包括资料的收集和调研、资料的分析。一般采用SCP模型进行定性分析,采用REA模型进行定量分析。

(2)战略定位。在完成详实的定性和定量市场分析研究之后,规划者必须对物流园区整体优势、劣势、机会、威胁进行分析(即SWOT分析),如果某类服务在整个园区中占有较大比例,还必须进行专项的SWOT分析。这些分析主要是帮助园区的规划者明晰内外部环境,提出发展物流园区的使命,远景目标和制胜策略,从而进行准确的战略定位,帮助实现其战略目标。

[收稿日期]2010-04-20

[作者简介]邓新峰(1986-),女,山东莱芜人,北京交通大学硕士研究生,研究方向:系统工程;张喜(1953-),男,河北大名人,北京交通大学教授。