上，按照各岗位所承担的职责、任务、风险、社会效益等情况确定岗位分配系数，对贡献大、技术要求高、风险高、社会效益好的岗位应确定较高的分配系数，合理拉开分配系数的档次。

五、考核程序

（一）医疗卫生机构考核程序

县级卫生、财政、人事等部门在每年6月底和12月底前对辖区内的乡镇卫生院、社区卫生服务中心进行集中考核，并将考核结果（包括绩效分值）报相关部门备查。

县卫生、财政、人事等部门每年7月上旬和1月上旬要对辖区内各县（市、区）考核结果进行复核，做出全县的总结评价。

（二）基层医疗卫生机构工作人员的考核程序 县卫生局制定医疗卫生机构内部岗位绩效考核标准，与职工个人待遇挂钩。县属医疗机构对其工作人员进行考核。

五、考核方法

（一）基层医疗卫生机构考核方法

1、查阅资料。包括基层医疗卫生机构的统计报表、工作记录、疫情报告、免疫规划考核结果（由县CDC提供）、处方、病历等相关文件和医疗文书，卫生统计数据上报要按照年度、季度、月份及实时报要求，整理好数据资料并进行纸质化档案管理，数据上报考核结果由县卫生局卫生统计信息专报人员提供。

2、现场检查。查看其内部设置、医疗设备、服务流程等。