（2）面试得分低于7分者不予认定。 2.演讲

作为一名合格的班组长，必须具备一定的口才，才能有效的开展好各项组织活动：如班前会、班内讨论会等，因此在班组长资格认定中设置该项，以帮助组织挑选合适的人才。参照附件二班组长胜任能力模型的九大方面，在演讲环节中着重考察被认定人的“团队管理和建设”、“协调沟通能力”、“自信心”、“工作计划和汇报总结能力”、“成就导向”与“临场应变能力”。

演讲时间要求控制在15分钟以内，内容可从这几点出发，但不限于此：模拟召开班组晨会、业务介绍及演示、模拟举办业务培训、模拟召开业务传达会、模拟召开工作动员会等。

具体评分请见评审细则附件，对于得分少于7分者不予认定。

（五）级别认定

在每个考核项目中，符合其相关规定的，认定其具有相关资格，颁发相关证书。其中一项未能通过考核者，认定其不具备相关资格。

七、其它说明

（一）由于此项认证工作涉及员工面广，为提高认证效率，请政企客户支撑中心于7月底前完成班组长认证系统开