企业战略管理小故事(5)

企业战略管理小故事

这个哨兵送到拿破仑那里如果连长像拿破仑一样饶了这个哨兵连长将和哨兵同罪处治 《隆中对》战略的典范 今操已拥百万之众挟天子而令诸侯此诚不可与争锋 孙权据有江东已历三世国险而民附贤能为之用此可以为援而不可图也 荆州北据汉沔利尽南海东连吴会西通巴蜀此用武之国而其主不能守此殆天所以资将军将军岂有意乎 益州险塞沃野千里天府之土高祖因之以成帝业刘璋暗弱张鲁在北民殷国富而不知存恤智能之士思得明君 将军既帝室之胄信义著于四海总揽英雄思贤若渴若跨荆益保其岩阻西和诸戎南抚夷越外结好孙权内修政理天下有变则命一上将将荆州之军以向宛洛将军身率益州之众出于秦川百姓孰敢不箪食壶浆以迎将军乎诚于是则霸业可成汉室可兴矣 魏蜀吴三分天下 魏蜀吴亡晋统

一 明朝的建国策略 1356年朱元璋攻克江南重镇集庆其时西有陈友谅东有张士诚南有方国珍朱元璋听从同乡名士朱升的建议实施高筑墙防守战略广积粮提高能力战略缓称王韬晦战略 1363年朱元璋打败陈友谅 1367年朱元璋击败张士诚方国珍并发动北伐 1368年正月朱元璋在应天府称帝国号大明同年八月攻克大都元亡改大都为北平开创明朝277年的历史 案例4百事可乐起死回生 1931年百事可乐公司的状况令人绝望公司在12年间第二次陷入破产的困境总裁查里斯·G·古斯甚至打算将公司卖给其竞争对手可口可乐公司但后者对这个前景暗淡的公司不感兴趣 在这一时期两家公司出售的是小瓶装可乐为降低成本古斯采购了大量再生啤酒瓶其体积比小可乐瓶大一倍起初百事可乐公司把大瓶装可乐定价为10美分即小瓶可乐的两倍但销量令人堪忧 后来古斯想何不将大瓶可乐的定价与小瓶相同呢这一营销策略使百事可乐公司的销量大增到1934年百事可乐公司已走出破产困境1936年实现利润210万美元1938年翻番达到420万美元今天百事可乐已经成为可口可乐的最强大的竞争对手 管理小故事7两个饥饿的人 从前有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼其中<a name=baidusnap0></a>一个人</B>要了一篓鱼另一个人</B>要了一根鱼竿于是他们分道扬镳了 得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼他狼吞虎咽还没有品尝出鲜鱼的肉香转瞬间连鱼带汤就被他吃了个精光不久他便饿死在空空的鱼篓旁 另一个人</B>则提着鱼竿继续忍饥挨饿一步步艰难地向海边走去可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时他浑身的最后一点力气也使完了他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间 又有两个饥饿的人他们同样得到了长者