临沂傅庄中学领导班子工作总结(4)

课的教案以及个人业务手册和作业批改进行检查。同时加大对课堂巡查力度，定期对重点年级、班级的重点学科进行巡堂检查，课后及时反馈，通过多种途径保证课堂教学质量的落实。

（三）完善集体备课机制，进一步加强教研。每天至少有一位任课教师举行公开课，地点在二楼多媒体教室（班班通实施后改在教室进行），第二节课由包组业务教干组织进行研讨反馈。学科组教师每周都在集体备课室由业务教干组织先周单元备课，探讨教学策略，然后由业务教干签字验收。由于领导班子的措施有力，检查督促到位，集体备课的针对性和实效性有了进一步提高。

五、加强了学生管理，形成了健康文明的良好校风和学风。

学生工作是学校的主体工作。学校坚持以德立校，下大力气，采取多种有效措施做好学生工作。目前学校学习、生活秩序稳定，形成健康文明的良好校风和学风，得到了学生家长的认可和肯定。

（一）通过制度约束进一步规范了德育工作。学校进一步建立健全了德育工作管理办法、德育工作考核量化细则、班级常规管理办法、班主任量化考核细则等一系列管理制度，强化德育工作的首要地位，将德育教育贯穿到学校的各项工作中，积极开展《日常行为规范》、《学习规范》的养成教育，充分利用升旗仪式、宣传舆论阵地，开展对青少年学生的公民道德教育、民族精神教育、理想信念教育和法律法制教育，引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。成立了心理咨询室，并设有专职心理咨询教师，及时对心理有问题的学生进行疏导，开设了心理健康教育课，使学生的人格更加健康、健全。

（二）加快了班主任队伍建设。班主任对班级工作的管理能力关系到学校教育管理的整体水平。针对班主任年轻化的特点，学校侧重培养他们的进取意识，加强他们的工作责任感，进一步改进管理方法、提高管理水平，努力克服部分班主任思想中怕苦畏难的思想情绪。学校主要做了以下工作：—是继续实施并进一步完善班主任工作的量化考评细则；二是对班务工作认真检查、总结，及时通报检查、总结结果，三是坚持班主任每周例会制度，探讨学生的思想动态，总结本周各班工作成绩及存在的不足，同时坚持每学期班主任经验交流会制度，加强班级管理的研讨，交流班级管理经验，平时工作中不断完善班级量化考核制度，使得班主任的思想素质与班主任管理水平不断提高。

（三）打造书香校园， 开创育人新境界

校园文化作为一种环境教育力量，对学生的健康成长起着潜移默化的熏陶和启迪的作用。我们充分利用校园空间进行植树、栽花、种草、修建校园广场，聘请专业人员进行指