临沂傅庄中学领导班子工作总结(2)

入，学校的基础设施和内部配备得到极大的改善。

我校投资230多万元建造300米塑胶跑道和人造草皮操场，投资60余万元改造了教学楼，包括更换铝合金推拉窗、楼道贴瓷砖及外墙装修等。筹资近25万元改建两座大型水冲厕所及沼气池；投资11万元新建迎宾小游园；投资30余万元铺设了4公分的柏油路面；投资6万余元建设校园文化墙；2010年又筹资50余万打造“腾飞”校园广场，新硬化了教师停车场，为每口教室和办公室安装太阳能节能空调，新辟两片竹园景点，校园面貌焕然一新，校园文化品位显著提高。

同时，我校按照国家一类标准配套装备了功能先进的实验室6口（另配准备室3间）、仪器室3口、科技活动室1口、技术教室2口、图书室和阅览室各2口，德育展览室、心理咨询室、卫生保健室各1口，舞蹈教室、音乐教室、美术教室、书法教室各1口，校内多媒体网络计算机室2口等，目前各种功能室全部配备齐全。在此基础上，学校按照《山东省普通中小学基本办学条件标准（试行）》中的要求，实验教学仪器、音美器材、科技活动、卫生、心理咨询室等室内设施设备均已配备齐全。

学校图书室现藏书57704册，配合各班级自有书橱（含200余本名著）的使用，实现了“超市”自选式开架借书；图书报刊种类达到80余种，广泛实用，分类得当，并实现微机管理, 切实满足了学生阅读需求和教学需要。

多媒体网络计算机室按最大班额配备微机，达到学生上课时1人1机的标准。且任课教师达到了人均一台笔记本电脑。开通了校园教育网，宽带高速链接，教师电子备课系统日臻完善，教室多媒体的改造工程已经着手筹备，“班班通”计划将全面实现。学校管理和教科研基本实现了信息化和自动化，更好地适应了当前课堂教学改革的要求，提高了集体备课效率和质量，促进了课堂教学质量的提高。

三、加强教师队伍建设，提高教师队伍素质

１、加强了教师的师德建设。学校每学年都围绕不同的师德主题开展教育活动，建立、完善并实施了师德考核制度和考核评估方案。从身边的小事抓起，从教师的日常行为抓起，规范教师行为，鼓励教师争做以身正人的表率。大力表彰和宣传学校的优秀教师和师德先进典型，定期评选“师德标兵”、“学生爱戴人民满意的教师”等，进一步激发广大教师的历史责任感和使命感。教师们遵守职业道德规范，树立了“育人为本”和“为学生终身服务”的理念，爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、刻苦钻研、严谨笃学。

2、实施“青蓝工程”，为青年教师成长搭建了平台。我们专门为每年新分配教师配备了辅导老师，进行各方面的培训。采取“一帮一”，以“老”带“新”的办法，发挥骨干教师的作用来培养新调入教师。

3、开展优质课比赛，进行岗位练兵。每年学校鼓励个科教师积极参加市教体局和区教体局组织的优质课比赛，并组织相关教师进行观摩学习，通过活动，教师教学能力、素质得到了改善，也激发了全体教师钻研业务的热情，促进了学校教育教学质量的提高。