产品模型在PDM实施中的意义及建模方法——《图(2)

的一个子集。系统实施者或系统管

理员必须用心体会每种“产品模型”的含义及其关系，因为他们的工作其实就是在几种模型问跳来跳

或变形以得到一款相异产品的过程。基于ＰＤＨ和ＥＲＰ的产品开发设计是建立基本完整的、有效的虚拟产品模型，并通过配置或变形快速建立新的模型。为了图样转换和迁移的再开发和再设计过程，以Ａ厂

可以想像，第一批要转换和迁移的

零件图样采用该技术建模后，后面就很快了。同样，包含基本模块、

必选模块和可选模块的产品主结构建成后，通过配置设计，后面也很快。不仅于此，重要的是为今后新产品开发设计打下坚实基础，速度

去。《图解》给出了一个“理想”

产品数据模型（如下图），产品信息分为业务对象和数据对象，并用带箭头的联系对象描述对象与对象之间的关系。

图中ＰＭＲ、ＤｏＨＲ、ＤｒＭＲ、ＨＨＲ属业务对象，文档、图样和模型属数据对象（由元数据和对应的文件共同组成）。该模型好处之一是赋予对象以独立性，使得虚拟产品模型中文件的某些（比如格式或页码）变化被限制在其业务对象范围内，而不至于引起零件的变

为例，关键步骤是（１）准备：产品

ＡＢＣ分析、零件ＡＢＣ分析、零件分类及编码、零件命名：（２）标准化：零

快且质量有保证。《图解》以汽轮

机及其气缸和转子为例系统介绍了建模方法、配置设计和变形设计方法。Ａ厂如果按照上述步骤进行图样转换，时间一定不会拖那么长，零件也不会还有那么多。

最后想说的是，目前除少数ＰＤＨ外，大多数仅部分基于“理

件几何形状及参数分析、原材料分析；（３）建模：创建零件主模型、

主文档、（产品）主结构；（４）配置和变形设计。如果按产品分批进

行，基本的或者销量大的可先做，

问题是哪些基本、哪些销量大？没人一下答得上来。本来有国家标准

想”产品数据模型，而这少数ＰＤＨ

价格昂贵、实施难度大，并不适合

将基本、派生、专用产品分得清清

楚楚，但是在客户驱动下，变得界

更，ＢＯＨ既容易生成又容易维护。

需要说明的是（３Ｄ）模型也可看作图样的一种格式，对虚拟产品模型没有本质影响，千万不能在它们之间划等号。另外，对象之间与时问有关的联系是虚拟产品模型很重要的

所有用户。一个ＰＤＨ实施和应用是

否能够成功，先天技术因素是软件开发是否基于一个完整且合理的产品数据模型，后天技术因素是实施

限模糊，花样繁多，有的仅生产过

一次，有的和其他产品只是型号不同而已。因此个人认为ＡＢＣ分析应先产品后零件，依次找出重点，剔

者和用户对模型的理解是否达到一

定水准，深刻的理解不但有助于明

除重用性差的，为建模选定一套有重用价值的蓝本，并为零件标准化

提供依据。零件主模型、主文档、主结构及其对应的事物特性表技术

～个方面，《图解》中有多幅图片

补充展示。

从上图可以看出位于左上角的零件（ＰＨＲ）在虚拟产品模

明白白选型，而且有助于通过动态建模，用其所长避其所短，这一点尤为重要。那些选择价格较便宜，实施难度较小的ＰＤＨ的用户将面临

一个挑战，就是对实施和应用可能达到的“高度”要有个适当的预

是《图解》中的精华，零件的添加、删除和修改可通过在对应的事物特性表中执行同样操作完成，从

而实现快速变形设计。虽然建模花费比一般更多的人力和时间，但是建好之后，

“在ｐＤＨ管理下便可长

型中起主导作用，模型结构依零

件组成关系排列或展开，并以零件为节点添加或链接相关文件一（ＤｏＭＲ、ＤｒＭＲ、ＨＨＲ）。相对于全新产品开发，

“设计”既是开发的

期或评估，并据此投入适当的资源和时间。Ａ厂企业规模和资源有限，产品比较简单，所选ＰＤＨ性价比高、易于实施，应用效果也比较好，但是随着应用的深入出现了新的需求：ＢＯＭ管理、３Ｄ几何模型，配置管理等，如何满足，能到一个什么“高度”，都需要再次评估，有些先天技术因素，即使升级也无法改变。图

延续，又是在已有产品基础上改进期使用，不断派生出新的零件”，

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《图解》中的产品数据模型

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ＣＡＤ／ＣＡＭ与制造业信息化 ２００７年第６期１１

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万方数据