加强企业财务管理工作的思考(9)

利润忽略了一项最重要的成本———机会成本。 通过将企业实现的利润额同投入的资本或股本数进行对比，可以说明企业的盈利水平。该观点缺陷:股票市价除了受企业经营盈亏影响外，还要受其他外部因素影响。以每股利润最大化为财务目标，意味着只要资金能投资于内含报酬率大于零的项目，企业就不应该支付股利，但这种股利政策对股东不可能总是有利。

2.3.3 相关者利益与销售额最大化

相关者利益最大化目标的基本思想就是在保证企业长期稳定发展的基础上，强调在企业价值增值中满足以股东为首的各利益群体的利益。以相关者利益最大化作为财务管理目标，具有以下优点：有利于企业长期稳定发展；体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一；这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益；体现了前瞻性和可操作性的统一。 厂商所追求的是销售额最大化。其理由是经理阶层的工资和其他报酬与销售额的相关程度大于与利润额的相关程度。银行和其他金融机构密切注视的是企业的销售额，只要企业销售额扩大并继续增加，银行就乐意向企业提供贷款和服务。如果销售额下降，市场份额降低，就会削弱自己的竞争地位以及与对手讨价还价的能力。

3 企业财务管理工作存在的问题

改革开放以来我国的经济得到迅猛发展，但我国的企业在财务管理和资本运作过程中普遍存在着财务管理薄弱、财务管理不协调、财务风险巨大等问题。而财务管理是企业管理的核心，面对不断变化的经济生存环境和经济全球一体化的发展趋势，只有加强企业的财务管理，完善自身的财务理念，借助各种财务管理手段，防范风险。稳健经营，寻求适合自身发展的财务管理方式。

3.1 财务管理体系

所谓企业财务管理目标就是企业在一定时期从事财务管理活动所期望达到的目的。明确财务管理目标是企业进行财务活动要达到的根本目的，是评价企业财务活动是否合理的标准。财务管理目标是企业整个财务管理工作的基础和归宿。对企业财务活动实行目标管理是一种先进而科学的财务管理方法和现代激励制度。具有中国特色的企业财务管理目标应具备五个特征：一是符合社会主义基本经济规律，不能与其相抵触：二是应该能使制约企业发展的与目标有关的几个主