产品制造总周期

定义

产品制造总周期

是对全部流程的度量它代表了从原材料到产成品发货的最长的提前期路径最长的提前期或关键路径是对顾客订单交付成品可能的最快反应 目的

用这个考核指标将一个零件从原材料到成品的周期减少到最短并将在产品库存减到最少

通过确定一个产品沿着其关键路径

最长的提前期的总数量并用这个总量除以该产品的消耗率顾客需求

可以有效地估算出产品制造总周期

术语定义 价值流代表了从原材料到可销售的产成品必须的制造作业 分支过程对最终产品的制造有贡献的各个制造流程

日需求量顾客期望来自各个分支过程的日需求量

原材料库存等待进入分支过程的原材料

以件数计量

在产品库存在分支过程中的原材料在制造作业之前

之中或之后的件数

产成品库存已经完成分支过程的材料等待装配的零件或发运

的总成 库存总数对一个分支过程原材料在产品和产成品的总件数 库存天数 对于各个分支过程

这是一个总库存除以日需求量

库存天数排名基于库存天数的计算它将库存值最高的排在第一次高的排在第二以此类推

基准制造周期时间是某产品价值流的产品总制造周期时间 规则

本手册简述了确定产品制造总周期的两种方法

当已知关键路径或容易识别时最好使用规则一当不知道关键路径或不容易识别时最好使用规则二

规则一

这个方法使用一个完整的价值流图作为参考文件见实施指南

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1在代表沿着该产品的关键路径各个库存和过程点的价值流图底部画一条贯穿全程的时间线库存点用该贯穿线的突起区域代表用各个库存点的库存数量除以对该产品的日需求量就可以确定库存天数用各个过程点的在产品数量除以对该产品的日需求量就可以确定在产品库存天数各个在产品数量必须反映出各个

库存点未包括的全部库存