施工组织设计(9、10楼)(14)

发布时间:2021-06-05

久性控制点,确保在施工过程中各单体项目轴线准确放样的精度以满足施工要求,其测量精度控制在1/30000~1/40000间,直角误差在±5′。在导线上埋设控制点控制的优点是能够随时检查导线点有无损坏,以便准确恢复始终保持控制点与房屋设计轴线精度一致。

第三章、施工部署

3.1、总体施工部署

1、施工区域的划分:本工程为2幢高层建筑,因施工工期较紧,采取以各单位工程为对象,组织相对独立的项目管理班子和主要工种的独立作业班组进行各单位工程的施工作业。

2、以各单位工程进行大投入的平行施工,即同时开工,根据建筑平面的布置特征,可在各单位工程内组织小流水作业,以均衡资源,科学组织施工。

3、施工顺序:

(1)、关键线路:施工准备→第一层结构→第二层结构~第二十六层结构→砖砌体→装修工程施工→室外工程→竣工验收。

上部主体结构从第一层~第十二层组织一次结构验收,从第十三层~第二十六层组织一次结构验收,共分两次,以便组织室内的装修工程进行穿插施工。

(2)、主体工程施工工序:

①、弹线、放样、复核→柱钢筋绑扎→柱、梁板模板→浇筑柱砼→绑扎梁板钢筋→浇筑梁板砼。

②、标准层以7天一层组织施工。

③、三层以下砼采用汽车泵输送,三层以上砼采用地泵输送。

4、人力资源的投入:

①、项目部按2个单位工程组织人力资源,分别组织2套的项目管理人员和作业班组。

配置项目经理1人;项目技术负责人1人;质检员(土建、安装各1人);安全员1人;预算员(土建、安装各1人);试验员1人;材料员1人;合同管理员1人;施工员(土建2人、安装2人),资料员1人;测量员1人。

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