浅谈如何当好一名总监理工程师

时间:2026-01-19

电力 工程 监理

第3 5卷第 2 7期

26 2

20 0 9年 9月

山西建筑 SHANX I A RCHI TECTURE

Vo_ 5No. 7 I3 2 S p. 2 09 e 0

建设监理

文章编号:0 96 2 (0 9 2—2 60 10—8 5 2 0 )70 2—2

浅谈如何当好一名总监理工程师蔚新民摘要:针对总监理工程师在建设工程监理中的重要性,从工程监理理论及实践基础方面阐述了总监的能力和素质,就如何当好一名总监理工程师进行了简要分析,以使总监理工程师发挥其特有的作用。 关键词:总监理工程师,素质,能力,监理工作中图分类号: U7 2 2 T 1 .文献标识码: A

总监理工程师是由监理单位法定代表人书面授权,面负责料、全新工艺,熟悉与工程建设相关的现行法律法规、政策规定。具委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。我有组织、挥、制和沟通、调能力等,为一专多能的复合型指控协成国工程项目监理实行总监理工程师(简称总监 )负责制,总监是项人才。要不断的加强学习,断完善,取先进的管理知识和理不汲持续保持较高的知识水准,因此,总监理工程师要集总工程目监理机构的核心,是监理工作的组织者、协调者,总监对内向监念,理公司负责,外向政府、对建设单位和社会负责。总监工作质量师、总经济师、目经理的基本技能于一身。按照这个标准,完项要

的好坏,将直接影响着整体监理工作。如何当好总监理工程师,完全全都做到确实很难。但作为总监, 自身应朝这个方向去努本人认为应做好以下几方面的工作。 力,要不断的学习和摸索,在实践中锻炼提高。总监只有全面提

1总监的素质和职业道德

高了自己的综合素质后,才能忠实的履行自己的职责。

由于建设监理业务是工程管理服务,涉及多学科、是多专业 2总监应具有“四控、管、协调”两一的能力的技术、经济、管理等知识的系统工程。因此,总监不仅要掌握一 2 1施工准备阶段 .门专业理论知识,而且应该了解或掌握一定的工程建设经济、法 1在工程项目监理部组建中, )应根据工程项目的专业特点、 律和组织管理等方面的理论知识,不断了解

新技术、新设备、新材证整个混凝土的搅拌时间不少于 2mi;) n 6合适的运输设备,在可撞混凝土;) 3混凝土拆模后要及时进行洒水养生,少要保湿养至

能的情况下尽量采用混凝土搅拌车运输,要控制其搅拌速度和生 7d以上;)并 4要根据温度变化采用不同的养生措施,夏季气温较运输时间;) 7对运输设备要根据气温条件做好防护措施,量保高就要勤洒水保持湿润,尽冬季气温低就要在混凝土内掺加防冻持混凝土的原有塑性及良好的和易性。 剂,还要采取保温措施进行养生。 结构混凝土外观质量控制,须在混凝土施工工艺上和施工必

2 5关注混凝土浇筑和振捣 .

才决 1混凝土自由倾斜高度最好不要超过 2m, ) 否则要设置溜槽过程中严加控制,能够得到清水混凝土的本色原貌,不能靠事后修饰来弥补施工不足。但是大量工程实践证明:通过恰当的等下料,而且尽量保证浇筑的连续性,以防混凝土初凝后出现断同样能得层;) 2浇筑混凝土时要考虑周详,细操作,仔随时检查模板的支护工艺对有一定外观质量问题的混凝土进行仔细的修饰,美观的清水混凝土的原貌。 情况和钢筋及预埋件有无移位,旦发现问题要停止浇筑直到修到自然、一

整完好;) 3注意振捣方法和振捣时间,振捣时要快插慢拔,等距离 3结语分布振点,根据不同的振捣器控制不同的振捣间距,一般插入式振随着高速公路的现代化建设发展进程,人们对桥梁外观质量捣器不应大于其作用半径的 15倍,捣时要插入下一层 5d~越来越重视, .振 n但是要严格控制外观质量比较困难,因为这其中涉

1 n, 0c'使上下混凝土结合紧密; l掌握好振捣时间,既不能早振也及的环节太多,每一个环节控制不好都有可能导致外观的缺陷。不能过振、欠振、漏振; ) 4振捣时应遵循先周围后中间的振捣程序,参考文献: 并注意混凝土浇筑时四周高中间低,以免有气泡聚集在模板处形[] J J 4—0 0公路桥涵施工技术规范[] 1 T 120, 0 s.

成麻面;) 5振捣时注意不要使振动棒碰撞模板、钢筋、预埋件。

[]杨文渊, 2钱绍武 .道路施工工程师手册[ . M]北京:民交通人出版社,0 5. 20

2 6加强对混凝土的

成品保护及养护 .

3混凝土裂缝的原因分析及防治措施[]山西建筑, J. 1正确掌握拆模时间, )防止拆模时间过早而粘掉混凝土,引[]陈海英 . 2 0,4 2:5—5 . 0 8 3 ( ) 171 8 起麻面或缺角少棱等问题; ) 2拆模时要细心注意,要使模板碰不

Co c ee o to k q a i n l ssa d c n tu to o t o n r t u l o u lt a ay i y n o sr c in c n r lFAN e g- ui Sh n h

Abta t o ie t inTu u h e tn ad rd ecn rt o sr cin tS r_ zstec mmo rbma n i ̄ sr c:C mbn dwi Jl h i resa d r sb ig o ceecn tut,i UDI e h h i t o . ̄ r o n p o l sa dman r

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Ke ywo d:c n rt,o t o u l y o t r s o cee ul k q ai,en ml o t

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