金属制品加工生产类新产品开发程序

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新产品(配件类)开发控制程序

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为使新产品在开发过程中得到有效、合理的控制以及减少生产方面的误差,特制定本程序。 2 适用范围 本程序适用于公司新产品(配件类)开发全过程的控制。 3 职责 a) 销售部负责新产品图纸或样件提供、及顾客意见的收集反馈； b) 总经理负责批准新产品开发，(包括模具制造的批准); c) 技术部负责新产品图纸的审核，样件测绘，工艺文件的编制及开发各阶段的跟进，对工 艺比较复杂的产品要组织相关人员对编制的工艺进行评审； d) 制造部负责模具的制造及首样的制作； e) 品质部负责首样检验并写出检验报告； 4.程序 1.1 开发策划 1.1.1 新产品开发由销售部根据顾客提供的图纸，样件或要求进行； 销售部根据顾客提供的图纸或样件，认为需要提出新产品开发时,可填写 《新产品开模申 请》; 1.1.2 《新产品开模申请》包括以内容: a. 新产品图号，名称; b. 开发费用、模具价格; C. 市场预测； 1.1.3 总经理负责对《新产品开模申请》进行审核、批准； 1.1.4 技术部根据总经理批准的《新产品开模申请》负责制订《新产品开发计划》,经 技术部经理审批后执行，《新产品开发计划》应包括: a. 项目名称； b. 新产品开发过程各阶段的进度及完成期限； c.各部门在设计开发中的职责和权限；

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1.2 新产品首样确认 1.2.1 技术部将检验合格的新产品样件，交销售部转给顾客确认；

1.3 设计更改 1.3.1 出现以下情况的更改,应由顾客填写《图样技术更改通知单》,后方可更改。

a.开发过程中顾客提出新要求； b. 产品经顾客确认后产生的设计更改。 1.3.2 经批准的更改内容,由技术部以《图样技术更改通知单》形式通知相关部门。并

对下发的图纸进行更改 1.3.3 5.相关文件 《文件控制程序》 《记录控制程序》 6.记录 《新产品开模申请》 《新产品开发计划》 《新产品试制日程安排表》 《样件检测报告》 《图样技术更改通知单》 所有更改记录均应整理归档,以便进行追溯。

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