做优秀的质量管理员

时间:2025-04-06

做优秀的质量管理员2012.8.30

故事1:

降落伞的真实故事

这是一个发生在第二次世界大战中期,美国空军和降落伞 制造商之间的真实故事。在当时,降落伞的安全度不够完美, 即使经过厂商努力的改善,使得降落伞制造商生产的降落伞的 良品率已经达到了99.9%,应该说这个良品率即使现在许多企 业也很难达到。但是美国空军却对此公司说 No, 他们要求所 交降落伞的良品率必须达到100%。于是降落伞制造商的总经理 便专程去飞行大队商讨此事,看是否能够降低这个水准?因为 厂商认为,能够达到这个程度已接近完美了,没有什么必要再 改。当然美国空军一口回绝,因为品质没有折扣。后来,军方 要求改变了检查品质的方法。那就是从厂商前一周交货的降落 伞中,随机挑出一个,让厂商负责人装备上身后,亲自从飞行 中的机身跳下。这个方法实施后,不良率立刻变成零。

1、提高质量,总是有方法! 2、许多人做事时常有“差不多”的心态,对于领导或是客户所提出的要 求,即 使是合理的,也会觉得对方吹毛求疵而心生不满!认为差不多就

行,但就是很多的差不多,产生质量问题。3、或许我们应该站在消费者的角度想一想:买回的酵母做的馒头里吃出 一根头发,什么滋味!?我们也许会说:10万(或10亿)袋酵母里才有

一袋里有一根头发,有什么大惊小怪的。但是对我们来说是十万分之一,对于吃到头发的消费者来说,是100%。看了这些数据,我们肯定都希望 全世界所有的人都能在工作中作到100%。因为我们是生产者,同时我们 也是消费者。更重要的是,我们因此而感到每天的忙碌工作有所意义, 而不是庸庸碌碌的只想换一口饭吃。 4、品质没有折扣。

故事2:割草?”

割草的男孩

一个替人割草打工的男孩打电话给一位陈太太说:“您需不需要

陈太太回答说:“不需要了,我已有了割草工。” 男孩又说:“我会帮您拔掉花丛中的杂草。” 陈太太回答:“我的割草工也做了。”

男孩又说:“我会帮您把草与走道的四周割齐。”陈太太说:“我请的那人也已做了,谢谢你,我不需要新的割草 工人。”

男孩便挂了电话,此时男孩的室友问他说:“你不是就在陈太太那割草打工吗?为什么还要打这电话?” 男孩说:“我只是想知道我做得有多好!

1、我认为这个故事反映的ISO的第一个思想,即以顾客为关注 焦点,不断地探询顾客的评价,我们才有可能知道自己的长处 与不足,然后扬长避短,改进自己的工作质量,牢牢的抓住顾 客。 2、这也是质量管理八项原则第6条:“持续改进”思想的实际 运用的一个例子。我们每个

员工是否也可结合自己的岗位工作, 做一些持续改进呢?

引言:对质量的要求1、战场人遭遇敌人,你首先举起枪,而倒下的却是你—— 不是你没准,而是碰到一颗臭弹! 2、你终于尝试了一次跳伞,但是再也没有机会尝试其它任何东西—— 因为降落伞打不开! 3、省吃简用攒钱买了辆私家车,可你却把它直接开到了河里—— 因为转向失灵! 4、还有什么比发现月饼中有一个苍蝇更恶心的吗? —— 有,而且是半只! 5、如果我告诉你,游乐园的过山车不能保证不脱轨—— 你还敢去坐吗?

愛你周圍的人並使他們快樂

质量意识!

愛你周圍的人並使他們快樂 1)质量意识是一种自觉地去保证企业所生产的交付顾客需求的产品—硬件、软件和流程性材料质量、工作质量和服务质量的意志力。 2)没有良好质量习惯,我们会陷入永无止境的返工的工作中去,不断地跟客

户解释与道歉当中,不断地降低公司的信誉度与满意度。3)做为品管人员,一定要起到带头作用,不断提醒与监督员工的不良行为, 发现不良行为要立即纠正。 4)不断收集客户的投诉信息,加强公司的内部培训与管理。

愛你周圍的人並使他們快樂

“差不多”

试想,如果什么事情只有99.9%的成功率,那么每年有20,000

次配错药事件;每年15,000婴儿出生时会被抱错;每星期有500宗做错手术事件;每小时有2000封信邮寄错误。

愛你周圍的人並使他們快樂 良好的质量意识会给公司与自身带来什 么样的好处?1.提高我们的工作效率; 2.降低我们的损耗; 3.增加公司信誉及客户满意度; 4.加快公司产品的流通; 5.提高我们的产能; 6.减少工作时间; 7.相同时间内提高我们的收入; 8.提高产品的合格率; 9.减少不必要的返工; 10.提高公司的竞争力。 ………

品管员的要求 专业知识 工作中积极负责的态度 现场问题发现的敏锐,发掘能力 对工艺或下达工作的推动能力 眼里揉不得半点沙子

专业知识熟练地掌握作业指导书及新文件的要求并能及时 指出现场中的作业方法与作业指导书及新文件相矛盾 的地方,并提出自己的意见及见解。

工作中积极负责的态度 对现场的工作内容始终积极,认真,负责地完 成,不折不扣地完成上级下达的工作,对所有核 查内容严格把关,同时对其它工作安排都能积极

完成。 a+b=c

(Attitade+Behavior=Consequen) 态度+行为=结果

现场问题发现的敏锐,发掘能力及时地发现现场工作中存在的问题, 并能提出看似微不足道问题中潜在的隐患, 并迅速地解决问题。真正做 …… 此处隐藏:1136字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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