2-1-3施工企业考察评估表(3)

总包单位储备考察评估表

7、劳务分包，填写：大劳务分包，班组劳务分包，注明是否包周材；

8、获奖情况填写国家、地方职能部门授予的各种奖项，如三峡杯、质量结构奖、巴渝杯、鲁班奖等；

9、安全文明印象填写：优、良、中、差，如有安全事故，需加以说明。

10、进度管理、质量管理填写：优、良、中、差；

11、成品保护能力填写：好、一般、差。

12、项目资金状况需说明项目资金是采用项目自筹、公司注资还是项目与公司联合注资，同时要说明项目资金使用是否合理，是否充足；

13、不良行为调查包括安全文明事故、质量事故的通报批评或处罚，是否拖欠民工工资，是否拖欠供应商材料款；是否违约分包转包；是否违反合同规定停工；是否恶意骟动民公场所；是否不听从建设方或监理单位现场管理等；

14、公司领导人合作意向，指施工企业领导人合作意向的强烈程度，是否存在合作意愿的障碍，合作的理念是否与我司相符。

15、维保体系指施工企业维保制度是否健全，是否有专门的维保队伍，维保的责任划分是否明确等；

16、项目运作不畅时，企业采取的措施，包括更换项目负责人，注入流动资金，直接介入管理等；

17、项目承接能力，指从资金周转、人力资源等方面评估后，对其最大承接面积进行估计，如一类工程最大承接10万平米，二类工程最大承接面积15万平米。

18、针对龙湖采用的项目合作模式，填写：内部承包、公司直管、外部挂靠。

19、公司对项目机构的支持管理，指公司在哪些方面对项目机构进行支持，在哪些方面对项目机构进行约束。

20、企业的区域战备布局，指企业发展的重点区域、城市。