五、质量和安全保证措施

5.1质量目标和安全目标

（1）质量目标：质量目标：严格按照国务院颁发的《建设工程质量管理条例》及国家和铁道部现行的工程质量验收标准进行施工，确保全部工程确保一次验收合格率达到100%。

（2）安全目标：坚持“安全第一，预防为主”的方针。建立健全安全生产责任制，制定严密的安全保证体系和措施。杜绝重伤（及以上）施工安全事故；杜绝道路交通和铁路行车一般责任事故；杜绝一般火灾事故。 5.2建立质量和安全管理制度、体系

本着“追求卓越管理，铸造精品工程”的质量方针，建立以分部项目经理为首的安全、质量保证体系，在施工生产中，层层把关，精心组织施工，严格按照管理制度和体系的要求，做好各项工作，详见图4-1体系框图。

分部经理:张国明

副经理:张涛

项目总工:陈华强

工程部长:陈强

复核设计文件，优化施工设计

制定施工方案工艺标准进行技术交底

制定创优规划及季节性施工技术措施

贯彻规标准化现场施工技术措施

制定难项作指现场指贯彻测量复核制度

安质部长:马永滨

按验收标准进行分项、分部和单位工程评定对每道工序进行检查，请监理办理签字手续

按设计文件、规范和施工方案进行质量控制定体期对质质量量管理标体 、系指的标内审分及解管和理评审

物质部长:杨国选

做好质量跟踪检测数据分析和信息反馈

按照技术标准和招标文件进行采购

检查并收集产品出厂合格证及质量检验报告

加强进料料源和装车质量监控

做好机械设备进场 、调试维修管理工作

试验室:董磊

现场进行取材抽检、复验

土工、圬工各项试验

质量跟踪检测、数据分析整理、信息反馈

作业队

5.3质量管理制度

1）教育培训上岗制度

组织参加施工的全体员工学习规范、规则和规定，熟悉施工的程序和质量要求，定期进行技术学习和考核 。

本着对工程质量要高起点、严要求的工作态度，教育全体职工要牢固树立起“百年大计，质量第一”和“一切为用户服务”的思想观念，坚持“追求卓越管理，筑造精品工程”的质量方针，从每道工序开始，从分项工程做起，把创优工作贯穿到施工生产的全过程。

2）质量检查制度