道路危险货物运输企业 安全标准化达标实务(材料审核部分)

湖北省道路运输与物流协会 刘纯锋2013年12月5日于武汉

道路危险货物运输企业安全标准化 达标实务

一、开展安全标准化的现实意义 二、企业安全标准化内涵 三、安全标准化考评指标的把握 四、企业安全标准化达标创建的工作建议

一、道路运输企业开展安全标准化意义

是国家规范企业安全主体责任的需要 是企业有效落实企业安全主体的需要

1.1是国家规范企业安全主体责任的需要 《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号) 《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》 (国发 〔2011〕 40 号) 《国务院关于加强道路交通安全工作的意见》(国发〔2012〕30号)

这些规范性文件都提出：全面推进企业安全生产标准化建设， 规范企业安全生产行为，改善安全生产条件，强化安全基础管 理。作为具体细化，国务院安委会及相关部门出台了一系列规 范化建设文件。《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委〔2011〕4号) 《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T 9006—2010) 国家安全监管总局 中华全国总工会、共青团中央《关于深入开展企业安全生产标准化岗位 达标工作的指导意见 》 交通运输部《关于印发交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和达标考评指标的通知 》 (交安监发[2012]175号 )

1.2是企业有效落实企业安全主体的需要开展安全标准化工作，是全面改善企业安全生产条件 的重要性契机和建立安全生产长效机制的根本途径： 1。是企业法人作为社会人良知和职责的体现。 (1)落实主体责任的根本要求(社会良知) (2)对员工的生命和健康的关爱(人性良知) 2.是提升企业安全管理水平的重要抓手。 3、是实现本质安全的有效途径。 4、是降低事故发生的重要措施。 5、是树立企业良好形象的需要。 6、是企业安全发展的需要。返回

二、道路运输企业安全标准化内涵

1、安全生产标准化定义 2、安全生产标准化目的 3、安全生产标准化核心理念

2.1道路运输企业安全标准化内涵

1、安全生产标准化定义通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程， 排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行 为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要 求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断 加强企业安全生产规范化建设。建立机制 安全生产标准化 规范行为 提升水平 持

续改进

2.2道路运输企业安全标准化内涵

2、安全生产标准化目的通过创建，全面提升全员安全生产意识，建立企业安全生 产管理组织网络体系，建立健全安全生产责任体系、安全生产 各项规章制度、安全操作规程;强化过程控制，严格安全生产 绩效考核和奖惩，使企业安全隐患得到治理，作业现场得到改 善，安全生产基础得到加强，安全管理水平得到提升，伤亡事 故和职业危害得到有效控制，安全生产长效机制得到建立和巩 固，为企业发展提供安全保障。

三、安全标准化考评指标的把握管理机构和人员

安全责任体系安全投入 经费 保证

人员 保证

队伍建设 职业健康 安全文化

危险源辩识与风险控制 作业管理 隐患排查与治理 运行 控制

事故报告调查处理应急救援 装备设施

制度 保证 作业 工具科技创新

法规和安全管理制度

三、安全标准化考评指标的把握1、安全标准化建设的基本原则 2、道路危险货物运输企业安全标准化指标的把握

3.1安全标准化建设的基本原则

创建内容的系统性 较强的可操作性 广泛的实用性 管理的量化性 法律法规的贯彻性 强调预警控制 管理方法持续创新

3.2道路危险货物运输企业安全标准化指标的把握

危货运输企业安全生产标准化类项分值分布 标准化基本原则 具体指标的把握

3.2道路危险货物运输企业安全标准化指标的把握 1、危货运输企业安全生产标准化类项分值分布

1、危货运输企业安全生产标准化类项分值分布(续)

1、危货运输企业安全生产标准化类项分值分布(续)

从上述统计分析，道路危险货物运输企业安 全生产标准化考评指标一级要素16项、二级要 素55项、具体达标要素 135项； 达标必备项： 一级达标必备项5项，50分；二级达标必备项11项，100分； 三级达标必备项34项，305分 必备项分布：●岗位责任制60分； ●经费保证30分； ●装备设施55分(不含GPS使用管理25 分); ●作业管理120分(其中人员管理55分；车辆管理30分；运行过程管理35分) ●应急和事故处置55分。 五方面320分占所有必备项的70%。 5

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3.2.2标准化创建的基本原则根据现状评价结论，根据法律法规的要求，进行 体系调整与修改。 主要根据危险、有害因素辨识、评价的结果，根 据企业现有的实际情况，制定企业的安全管理方 针、目标和管理方案； 根据危险、有害因素和法律法规要求，根据企业 的组织结构，确定是否调整企业的组织机构，确 定企业组织机构的职责； 根据以上内容要求，调整与修改运行控制程序。

3.2.3具体指标的把握 …… 此处隐藏：1373字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……