不断深入人心，让每一位员工都把追求精细化作为一种时尚”，而且要从实践中不断地总结、提炼、升华，并充分利用现代传媒加以广泛地宣传、倡导，让一个人精细化的心得、感悟、智慧变成千百万人的常识并见诸行动。要让精细化作为每个人的生存本领来锻造，作为每个人的生活品位、人生境界来追求，作为每个员工的家庭精神财富来传承，将精细化转化为企业竞争力的核心，转化民族生命力的精髓，转化为实现华夏复兴长盛不衰的动力之源。

１０、精细化管理的选择性原则。选择性就是有所为有所不为，精细化管理要突出重点，分清轻重缓急，不能眉毛胡子一把抓，捡了芝麻丢西瓜。农行河南分行提出要突出精细化管理的七个重点，即客户管理的精细化、产品管理的精细化、风险控制的精细化、资源管理的精细化、干部员工管理的精细化、服务管理的精细化、收益管理的精细化，说的已经很全面、很关键，是我行精细化管理的主攻方向。