集团公司团委2009年下半年工作计划(2)

集团公司团委2009年下半年工作计划

建团、规模企业单独建团，积极探索隶属关系明确、工作职能清楚、干部配备齐整的团组织网络体系。

2、抓好队伍建设，深化推优工作。加强团干部的培训，建设一支能为集团公司二次创业敢干、敢上、敢拼的“高素质、复合型”团干部队伍；进一步建立和完善团干部工作考核制度，发挥好考核制度的引导和激励作用；要进一步优化专兼职团干部队伍，选拔一批业务能力较强、责任事业心重、热爱团的岗位的年轻同志充实到团干部队伍中来；要重视优秀团员青年的推优工作，积极向党政组织推荐优秀团员青年作为党的发展对象和后备干部人选，真正使团员成为青年党员发展的重要来源。

3、深入开展团内调查研究。结合集团公司“大讨论”活动，要进一步转变作风，把目光投向基层，迈开双脚，深入到生产和工作第一线去，深入到广大青年中去，开展调查研究。通过实地调查、召开座谈会、个人访谈、问卷调查等方式，对广大团员青年的基本情况、共青团工作的情况与经验、基层党建带团建等方面的情况进行全面的调查了解，进一步掌握当前青年和共青团工作实际，研究解决当前集团公司共青团工作面临的新情况、新问题，推动共青团工作思路、工作方式和自身建设的不断创新，为实现集团公司二次创业发挥青年生力军的作用。

二、以“青”字号工程为重点夯实团的基础工作