1、采购组织职责：组织框架

2、采购关键流程：三个阶段物料需求供应商选择供应商，与供应商签订合同

认证

执行

绩效管理

采购部门

产品技术需求的管理

认证供货货源

物料下单管理

供应商绩效管理

研发部门生产部门市场需求计划

和证认商应供

选择

采购

执行

商应理供管绩效

采购业务流程主要由2015/4/20

认证和选择供应商 执行采购 供应商绩效管理

三个阶段构成

视野意志品格

2、采购关键流程：9个步骤

采购业务流程主要由

认证和选择供应商

供应商资质认证与考察

供应商物料族认证与测试 比价与谈判确定签订合同

执行采购

具体物料询价与报价 采购订单执行与管理 物料交货与验收付款

供应商绩效管理

供应商绩效评价 供应商沟通与反馈 供应商评估管理