管理学原理第四篇自我测验题

管理学原理第四篇自我测验题

一、 单项选择题

1. 管理方格图中，9.9型对应的是__________领导方式。

A.任务型 B.乡村俱乐部 C.中庸之道型 D.贫乏型 E.团队型；

2.在人际关系好，工作结构简单的环境中，宜采取____________的领导方式。

A.高LPC型领导方式 B.低LPC型领导方式

3.乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的_______________格。

A.9.1 B.1.9 C.5.5 D.9.9 E.1.1

4.如果一个领导者决断力很强，并且信奉X理论，他很可能采取_________的领导方式。

A.专权型领导 B.民主型领导 C.放任型领导

5.要做到有效倾听，下列不正确的是________________。

A.领导者必须控制自己的情绪； B.对于力所能及的要求，要大方许诺；

C.不要随意插话； D.适时发问，鼓励对方进一步的解释和说明。

6.领导方式可以分成专制、民主、放任三种，其中民主型领导方式的主要优点是_______

A.纪律严格，管理规范，赏罚分明；

B.组织成员具有高度的独立自主性；

C.按规章管理，领导者不运用权力；

D.员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性

7.张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并介绍公司的具体情况，才说了15分钟，就被人叫了出去，10分钟后回来继续，不到15分钟，又被叫出去。这样，整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多，使得企业情况介绍时断时续。这说明________________。

A.总经理不重视管理咨询 B.该企业可能这几天遇到了紧急情况

C.总经理可能过度集权 D.总经理重视民主管理

8.某公司销售部经理被批评为“控制的太多，而领导的太少”，据此你认为该经

理在工作中存在的主要问题可能是什么________________。

A.对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心；

B.对销售任务的完成没有给予充分的关注；

C.事无巨细，过分亲历亲为，没有做好授权工作；

D.没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标

9．某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很差，该领导很可能是管理方格中所说的：________________。

A. 贫乏型 B. 乡村俱乐部型 C. 任务型 D. 中庸之道型

10．美国管理大师彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技巧和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明：________________。

A.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力

B.是否掌握管理一论对管理者工作的有效性来说无足轻重

C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者

D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论

11．如果你是公司的总经理，在周末下午下班后，公司某位重要客户给你打来电话，说他向公司购买的设备出了故障，需要紧急更换零部件，而此时公司的全体人员均已下班。对于这种情况，你认为以下各种做法中哪一种比较好？________________。

A. 告诉客户，因周未找不到人，只好等下周解决，并对此表示歉意

B．请值班人员打电话找有关主管人员落实送货事宜

C. 因为是重要客户的紧急需要，马上亲自设法将货送去

D．亲自打电话找有关主管人员，请他们设法马上送货给客户

12．假定请你主持召开一个由公司有关"智囊"参加的会议，讨论公司发展战略的制定问题。如果在会上听到了许多与你观点不同的意见，而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此你认为最好采取哪一种做法？________________。

A. 视情况谈谈自己对一些重要问题的看法 B．既然是智囊会议，就应允许畅所欲言

C. 及时提供资料，证明这些意见的错误 D. 及时打断这些发言以发表自己的高见

13．某技术专家，原来从事专业工作，业务志精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到：________________。

A.放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作

B.重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级

C.以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解

D.在抓好技术工作的同时，做好管理工作

14．卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验,但被聘为美国泛美航空公司的总裁后,短短三年,就使这家亏本企业成为高赢利企业.你认为下述四种说法中哪一条有明显错误? ________________。

A.最高管理者不需要专业知识,人要善于学习、勤于思考就够了

B.成功的管理经验具有一定的普适性,所以可以成功移植

C.成功管理的关键是人,只要搞好人的管理,就可取得成功

D.这仅仅是一种巧合，只说明卡尔森有特别强的环境适应能力

15．在“独裁式”的领导方式到极度民主化“放任式”领导方式之间存在着许多种领导方式，哪种方式好与不好，关键取决于各种客观因素，这种观点是（ …… 此处隐藏：3287字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……