XX食堂建设方案(3)

第三章 施工现场组织与管理

第一节 施工组织机构

1、项目经理部组织机构网络如图所示：

第二节 施工现场管理

根据上述组织机构，我们将派强有力的施工队伍进驻现场，并落实各级人员对施工现场的管理职责。

一、项目经理职责

1、主持编制项目管理方案，确定项目管理的目标与方针。

2、确定项目管理采购及人员配备，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。

3、及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括选择决策、人事