核电质保培训(1)品质部 06.2

项目名称：巴基斯坦恰希玛核电站 二期工程

核电 合同 情况 介绍

简称：C-2项目

核电产品质保等级堆腔冷却机组NFP250 数量：2套 安全等级：3级 质保等 级：QA2 安全壳冷却机组NFP520S 数量：2套 安全等级：NNS 质保 等级：QA3 安全壳冷却机组NFP520 数量：4套 安全等级：NNS 质保 等级：QA3

核电 合同 情况 介绍

执行法规 IAEA50-C/SG-Q(1996)《核电 厂质量保证安全规定》——国际原子能机构

核电 合同 情况 介绍

颁布

执行标准 ISO9000-2000 质量管理体系

正在洽谈的核电合同C-2项目循环冷风机组(2007年 交货) 秦山核电项目(2006年6月初交 货，交货期较急！!)

核电 合同 情况 介绍

《设备制造进度计划》介绍说明： 1.经报中原公司C-2项目采购经理部审 批，必须按期执行，如有调整应向C-2项 目采购经理部报告批准后执行。 2.采购、技术、生产、工艺、质量控制 等都要提前开展工作。图纸、工艺要整理 齐全，工装要核对一下，没有的要补全， 质保体系运行的前期工作要做到位。

核电 合同 情况 介绍

QA2 级设 备制 造质 量保 证要 求

制造的管理要求 制造的实施 评价和改进

制造 的管 理要 求

质量保证大纲的策划和制定 大纲文件体系 组织机构和人员配置 接口管理与沟通 培训和资格考核 制造工作的策划 文件控制和记录 不符合项控制和纠正措施

质量 保证 大纲 的策 划和 制定

供方的最高管理者应对本项目的质 量保证大纲进行策划，以满足核安 全质量保证法规、标准和买方质量 保证规定的要求； 供方应制定、实施和保持项目质量 保证大纲，项目质量保证大纲应包 括核安全质量保证法规和标准所适 用的全部章节的内容(但其程度和 深度低于QA1的要求);

质量 保证 大纲 的策 划和 制定

项目质量保证大纲应在合同签 订后3个月报送买方审核、认可； 项目质量保证大纲应适时进行 修订，以满足质量管理体系持 续改进的需要。修订后的项目 质量保证大纲需重新报送买方 审核、认可。

大纲 文件 体系

按照核安全法规和标准的要求， 建立本项目的大纲文件体系， 或在原文件体系的基础上，根 据合同要求补充或修改部分大 纲文件； 大纲程序应涉及大纲的主要要 素； 工作程序和实施细则应覆盖重 要的活动或服务，使重要的物 项、服务和活动都得到有效的 控制；

大纲 文件 体系

其中，项目质量保证大纲和大 纲程序目录应报送买方审核、 认可，重要的工作程序和实施 细则(如不符合项管理程序和 设备重要制造工艺活动的实施 细则或作业指导书)也应报送 买方审查、认可； 如需要，上述文

件应按程序的 规定进行修订。

组织 机构 和人 员配 置

根据合同规定的工作范围，建 立相应的组织机构，并用文件 形式明确管理者和各部门及有 关人员的职责和权限； 除了用文字说明组织结构外， 还应用图表的形式(如组织结 构图)说明之；

为了圆满地完成所承担的工作， 供方必须配备足够数量的合格 人员，以满足各项工作的需要。

组织 机构 和人 员配 置

接口 管理 与沟 通

必须用文件形式阐明本单位与 其他单位的外部接口和本单位 内部各部门之间的内部接口； 为了做好接口管理工作，应制 定管理外部接口和内部接口的 《接口管理程序》;

接口 管理 与沟 通

接口间的信息传递应使用经批 准的文件； 用文件规定沟通的各种形式 (如函件来往、协调会、例会 和碰头会等形式)。

培训 和资 格考 核

为了实现质量和确保安全，管 理者应为员工提供培训的机会， 使工作人员能够胜任所承担的 工作，并且认识到所从事的工 作对安全的重要性； 供方应制定培训程序和培训计 划；

培训 和资 格考 核

培训计划应涉及质量教育、业 务/专业培训等方面； 根据项目的实际需要，供方应 明确所需特殊工种和特殊工艺 的类别，并在从事该工作前制 定资格要求(包括由授权机构 颁发资格证书);

培训 和资 格考 核

如因人员离岗或有定期考核的 要求，应对相关人员重新进行 考核，以证明其具有持续执行 任务的能力； 供方对培训工作应适时进行审 查，以确定培训工作的有效性。

制造 工作 的策 划

供方应在制造活动开始前尽可 能早地开展制造的策划工作； 根据策划来确定对工作程序/实 施细则、特殊装备/材料、合格 人员、质量控制点和环境的需 求；

制造 工作 的策 划

制造策划活动由供方负责人主 持，并将制造策划活动的结果 形成文件(如制造质量计划和 制造工艺/技术方案等文件); 制造策划的文件应经过相关专 业的技术人员审核；制造策划 文件应经主管负责人审核、批 准后，报送买方审核、认可。